(苦读书 www.kudushu.org) 89年12月末,香港的吃瓜群众还未反应过来之前,新创业系谋取汇丰旗下的恒生银行的计划,就这样闪电一般的结束了。
这出大戏一波三折,一开始众人还在讨论新创业集团和汇丰谁更牛逼,谁能搞死谁。还有人给汇丰出谋划策,断掉新创业系的贷款,看它还牛不牛逼。
也有人给新创业系分析,认为如果新创业系能够一直买到汇丰的股权,并且,联系更多汇丰股东,召开董事会议,阻止汇丰转移资产,收购汇丰还是有一定可行性的。但这需要里应外合,需要一堆的汇丰的元老和股东的配合,搅黄了汇丰的管理层的抵制收购的一系列的做法。
最终,这些事情都没有发生,两家公司闹了不到一个月时间,就以汇丰向新创业系出售恒生银行画上了句号。
但这其实很汇丰,汇丰贪婪的时候,不断的吞并收购。但有时候,卖掉资产也很干脆利落。比如,和记黄埔就是因为欠债,汇丰被动成了大股东,却并不想要和记黄埔,所以就将资产和债务打包卖给李嘉诚,与此同时,还给李嘉诚收购和记黄埔一案提供贷款。
本质上,汇丰是一家银行,最重要的是经营信用和货币,其他的资产,包括恒生银行那样的子公司,如果必要的时候,是可以出售的。后世汇丰业务收缩时期,就是不断甩卖全球各地经营不善的子公司业务。
当然了,恒生不算的经营不善,相反,除了60年代一度遭到挤兑,被迫卖身给汇丰之外,实际上,恒生是香港罕见的银行界小巨头。除了不是发钞行之外,恒生一直是香港银行界的前三强的大银行,目前,香港本地的个人贷款和中小企业贷款业务方面,甚至市场份额比汇丰还要多。
可以说,这么一家银行并入了新创业系,基本上解决了新创业系的金融方面的软肋。而新创业系这样母公司,是可以给恒生带来大量的高质量业务的,比如,发工资的工资卡,更换给恒生银行的卡,就足以让恒生银行获得大量的低息存款。除此之外,新创业系的个人员工,信用自然比其他公司的员工要强,信用卡、房贷、车贷等等业务,要是被指定向恒生银行申请,也是能让恒生业务量暴增,并且,违约率极低。
……
恒生银行的股权,归属林棋旗下的比较低调的“新棋未来控股公司”名义下。这家公司,虽然不如新创业电子集团那么有名,但也算是林棋的亲儿子一般的待遇。而且,由于新创业系的各大公司,即使没有股权关联,也由于实际控制人都是林棋,因此,彼此之间也是可以形成生态互补的。
林棋简单的在恒生银行的董事会和管理层会议上露面,开了个简短的会议说道:“新创业系收购恒生银行,一方面是看中的恒生银行的金融方面的经验,弥补我们对于传统银行金融的业务不熟悉的问题。第二则是我们有一些未来的布局需要通过恒生银行来实现。如果说,未来的90年代,以及21世纪初,什么行业发展的最好,我肯定肯定的告诉你们,互联网产业最具备前景。未来,基本上绝大部分行业,都会跟互联网密切相关,使用互联网作为工具。
银行也是不例外,今后是人们可以用互联网,不用见面就做生意,下订单。与此同时,小额贷款,也可以不用面对面签约,只需要在网络上,给予一定的额度。比较小的额度来控制风险,与此同时,已经有了额度之后,我们也不需要面对面每一个贷款都具体签约。而是可以像信用卡一样进行额度和账单、信用的管理。比如,用户在互联网上交了水电费,打到了水电费公司的账户上,他不需要用现金,可以用网络上的信用额度去支付。一个月后,我们再通过互联网平台,短信或电话的方式告诉用户,你要即使还款,避免造成违约。
等到互联网技术发达了,我们不需人工电话去告诉客服这些,系统自动会提醒用户……未来的支付,甚至也未必需要银行卡,只需要账户密码,能上网,随时随地可以支付。
新创业系是技术方面的龙头企业,未来我们会继续的研发和推广这些技术方面的东西,改变人类的消费、生活的方式。
恒生银行以前是汇丰旗下的子品牌,但是,我相信,未来如果抓住了机遇,使用互联网作为突破口,加上……积极融入国内市场,抓住中国经济崛起的历史性机遇,未来,我认为恒生银行会是比汇丰有前途的多了!
没有脱离汇丰控制的恒生,永远不会超过汇丰!
但是,脱离了汇丰控制,我认为,恒生是有很大希望,做的比汇丰更好!谢谢,我说的就这么多,有人反对吗?”
一瞬间……
这些员工和股东,无师自通学会鼓掌!
反对?
比单纯的财力,汇丰的钱大部分都是客户的钱,不是自己的钱。汇丰自己的财力,还比不过新创业电子集团呢!
所以,已经接受了东家更换,他们自然是积极响应新东家的号召!
随后,新创业系不少的软件和互联网相关的团队,逐渐开始入驻,准备重新打造恒生银行的金融交易系统,包括内部的电脑系统,以及互联网转账、清算等等系统,除此之外,还会陆续的开发恒生银行的网站,以及银行的客户端等等一系列的服务产品。
对于员工的培训和团队的融合,也是慢慢的磨合中。
毕竟,IT团队未必就精通金融,而金融团队未必就是IT高手,双方业务能力不一样,互相学习,不求金融精英学成IT精英,也不求IT人士能变成金融专家,至少,双方对彼此的业务流程和常识都要有理解。这样的互相学习和磨合过程中,也打造了一个崭新的恒生!
新的恒生,不仅仅被刻上了新创业系的烙印,而且……也深度的互联网化转型!
传统的银行业务,需要消耗大量的资金和资源,发展是快不起来的。一旦追求快,肯定是冒了极大的风险,这个跟金融行业的核心竞争力是控制风险所相悖的。
因此,互联网化转型,本质上是降低获取客户的成本,以及客户交易过程中的服务成本。未来的大银行大金融,用户越多,成本越低,主要是因为,1000亿资本的银行跟10万亿资本的银行,两者开发的金融网站和IT方面的投入,成本相差不多。所以,规模越大的互联网化的银行,越是能够借助跟互联网降低成本。
后来全世界的金融行业都在疯狂分的财源,因为,很多业务已经不需要人去执行了。机械作业,不需要太复杂的智力和应变能力,那么,互联网程序绝对比人更加高效。而抱歉的是,金融行业看起来很专业,学起来很累,但是仅仅是人类学起来很累,对于程序而言,很多的作业,根本都是在不断的重复,也就根本不需要用到人。
比如,股票操作的买进和卖出,在互联网普及之前,全世界的交易所和证券公司,一堆的人工在做这种事情,一到上班交易时间就显得很忙碌。但是,后来全世界资本市场的交易规模越来越大,交易员却越来越少,因为……99%的环节,不需要人工去做那种低效的撮合交易了。电脑服务器上,很多大公司,甚至把账户让AI自己去操作,导致各大公司高频交易,是AI和AI交易,算法和算法交易。普通的人类,如果跟机器去博高频短线,尼玛的,还不如去输球输的更爽快点。
短线高频交易,人类已经不适应。也就只有一些价值投资,长期持股理念,并未随着时代技术发展而被淘汰。
即使如此,未来的AI交易程序越来越多,有根据一定规则交易的AI,既可以是根基财务报表自动分析公司的价值投资AI程序。也有一些根据交易所数据波动,进行短线交易的AI。使用AI进行程序交易,后来也就是量化投资,定量之后,让智商不算太高的AI程序代替人类的执行交易。
另外,后来更是有完全不告诉智能AI交易规则,让AI自己学习如何去交易并且盈利。可怕的是……这个AI已经跑赢了人类,比如,美国上市的公募基金“人工智能驱动股票ETF”,尼玛的,完全不是人类交易员在交易,完全是智能AI自学习自己去交易。一开始,被嘲笑为人工智障,但是,这个人工智障几乎是在不断自动学习优化算法,逐渐的跑赢了标普500这样具备代表性的指数。
标普500指数化投资,在理论上30年为期限,指数是可以跑赢99%的投资者,包括专业的基金经理和证券公司的明星交易员,短期几年跑赢指数不稀奇,没几个能30年年化收益率比指数更高的。能几十年稳定比指数收益率高的,一般都是巴菲特等级。
但是……智能AI跑赢指数,已经说明了其在投资领域的水平,战胜99%的人类。并且,算法一直在优化,可能未来的年化收益率最多的投资者,不会是人类,只会是各种不同版本的AI自动交易机器人。
人类这种生物,狂妄的时候觉得自己超过上帝。
但是……现实中,人类未必真的那么强大!
就如AI,开始掌握了越来越多复杂的技能,比如下棋、手术、投资……总而言之,就是AI的生存环境的互联网,互联网后来被证明了,在很多领域效率比人类更高。所以,抵抗不了互联网的话,那么……就拥抱互联网。
本质上,给恒生银行的量身定制的IT系统,很多的模版,都是模仿后世的。新创业系内部的实验室里面已经有很多的IT网页、客户端的模版。
只不过,给银行用的自然不能是强调安全性,所以,各种加密的设置,也是比普通的网站要严谨的多。而且,新创业电子集团这样的大公司的程序员,自然不是普通的公司的程序员可比。
所以,金融系统的安全程度,目前绝对是领先世界的。除非,内部管理不善,出现了一些监守自盗现象,那么……即使是硬件和软件做的再好,也搞不定这些。
不过,为了避免坚守自盗,所以,恒生的很多的服务,都需要进行现场视频,工作人员执行的工作任务,都能调出具体时间,具体业务的视频记录。这样一来,规范程度就进一步提升了。
总而言之,恒生被新创业系不断投入资金和技术改造之后,目标是整合出一个领先世界十五年以上的先进银行,而不是一家普通的商业银行。
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也有人给新创业系分析,认为如果新创业系能够一直买到汇丰的股权,并且,联系更多汇丰股东,召开董事会议,阻止汇丰转移资产,收购汇丰还是有一定可行性的。但这需要里应外合,需要一堆的汇丰的元老和股东的配合,搅黄了汇丰的管理层的抵制收购的一系列的做法。
最终,这些事情都没有发生,两家公司闹了不到一个月时间,就以汇丰向新创业系出售恒生银行画上了句号。
但这其实很汇丰,汇丰贪婪的时候,不断的吞并收购。但有时候,卖掉资产也很干脆利落。比如,和记黄埔就是因为欠债,汇丰被动成了大股东,却并不想要和记黄埔,所以就将资产和债务打包卖给李嘉诚,与此同时,还给李嘉诚收购和记黄埔一案提供贷款。
本质上,汇丰是一家银行,最重要的是经营信用和货币,其他的资产,包括恒生银行那样的子公司,如果必要的时候,是可以出售的。后世汇丰业务收缩时期,就是不断甩卖全球各地经营不善的子公司业务。
当然了,恒生不算的经营不善,相反,除了60年代一度遭到挤兑,被迫卖身给汇丰之外,实际上,恒生是香港罕见的银行界小巨头。除了不是发钞行之外,恒生一直是香港银行界的前三强的大银行,目前,香港本地的个人贷款和中小企业贷款业务方面,甚至市场份额比汇丰还要多。
可以说,这么一家银行并入了新创业系,基本上解决了新创业系的金融方面的软肋。而新创业系这样母公司,是可以给恒生带来大量的高质量业务的,比如,发工资的工资卡,更换给恒生银行的卡,就足以让恒生银行获得大量的低息存款。除此之外,新创业系的个人员工,信用自然比其他公司的员工要强,信用卡、房贷、车贷等等业务,要是被指定向恒生银行申请,也是能让恒生业务量暴增,并且,违约率极低。
……
恒生银行的股权,归属林棋旗下的比较低调的“新棋未来控股公司”名义下。这家公司,虽然不如新创业电子集团那么有名,但也算是林棋的亲儿子一般的待遇。而且,由于新创业系的各大公司,即使没有股权关联,也由于实际控制人都是林棋,因此,彼此之间也是可以形成生态互补的。
林棋简单的在恒生银行的董事会和管理层会议上露面,开了个简短的会议说道:“新创业系收购恒生银行,一方面是看中的恒生银行的金融方面的经验,弥补我们对于传统银行金融的业务不熟悉的问题。第二则是我们有一些未来的布局需要通过恒生银行来实现。如果说,未来的90年代,以及21世纪初,什么行业发展的最好,我肯定肯定的告诉你们,互联网产业最具备前景。未来,基本上绝大部分行业,都会跟互联网密切相关,使用互联网作为工具。
银行也是不例外,今后是人们可以用互联网,不用见面就做生意,下订单。与此同时,小额贷款,也可以不用面对面签约,只需要在网络上,给予一定的额度。比较小的额度来控制风险,与此同时,已经有了额度之后,我们也不需要面对面每一个贷款都具体签约。而是可以像信用卡一样进行额度和账单、信用的管理。比如,用户在互联网上交了水电费,打到了水电费公司的账户上,他不需要用现金,可以用网络上的信用额度去支付。一个月后,我们再通过互联网平台,短信或电话的方式告诉用户,你要即使还款,避免造成违约。
等到互联网技术发达了,我们不需人工电话去告诉客服这些,系统自动会提醒用户……未来的支付,甚至也未必需要银行卡,只需要账户密码,能上网,随时随地可以支付。
新创业系是技术方面的龙头企业,未来我们会继续的研发和推广这些技术方面的东西,改变人类的消费、生活的方式。
恒生银行以前是汇丰旗下的子品牌,但是,我相信,未来如果抓住了机遇,使用互联网作为突破口,加上……积极融入国内市场,抓住中国经济崛起的历史性机遇,未来,我认为恒生银行会是比汇丰有前途的多了!
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但是,脱离了汇丰控制,我认为,恒生是有很大希望,做的比汇丰更好!谢谢,我说的就这么多,有人反对吗?”
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比单纯的财力,汇丰的钱大部分都是客户的钱,不是自己的钱。汇丰自己的财力,还比不过新创业电子集团呢!
所以,已经接受了东家更换,他们自然是积极响应新东家的号召!
随后,新创业系不少的软件和互联网相关的团队,逐渐开始入驻,准备重新打造恒生银行的金融交易系统,包括内部的电脑系统,以及互联网转账、清算等等系统,除此之外,还会陆续的开发恒生银行的网站,以及银行的客户端等等一系列的服务产品。
对于员工的培训和团队的融合,也是慢慢的磨合中。
毕竟,IT团队未必就精通金融,而金融团队未必就是IT高手,双方业务能力不一样,互相学习,不求金融精英学成IT精英,也不求IT人士能变成金融专家,至少,双方对彼此的业务流程和常识都要有理解。这样的互相学习和磨合过程中,也打造了一个崭新的恒生!
新的恒生,不仅仅被刻上了新创业系的烙印,而且……也深度的互联网化转型!
传统的银行业务,需要消耗大量的资金和资源,发展是快不起来的。一旦追求快,肯定是冒了极大的风险,这个跟金融行业的核心竞争力是控制风险所相悖的。
因此,互联网化转型,本质上是降低获取客户的成本,以及客户交易过程中的服务成本。未来的大银行大金融,用户越多,成本越低,主要是因为,1000亿资本的银行跟10万亿资本的银行,两者开发的金融网站和IT方面的投入,成本相差不多。所以,规模越大的互联网化的银行,越是能够借助跟互联网降低成本。
后来全世界的金融行业都在疯狂分的财源,因为,很多业务已经不需要人去执行了。机械作业,不需要太复杂的智力和应变能力,那么,互联网程序绝对比人更加高效。而抱歉的是,金融行业看起来很专业,学起来很累,但是仅仅是人类学起来很累,对于程序而言,很多的作业,根本都是在不断的重复,也就根本不需要用到人。
比如,股票操作的买进和卖出,在互联网普及之前,全世界的交易所和证券公司,一堆的人工在做这种事情,一到上班交易时间就显得很忙碌。但是,后来全世界资本市场的交易规模越来越大,交易员却越来越少,因为……99%的环节,不需要人工去做那种低效的撮合交易了。电脑服务器上,很多大公司,甚至把账户让AI自己去操作,导致各大公司高频交易,是AI和AI交易,算法和算法交易。普通的人类,如果跟机器去博高频短线,尼玛的,还不如去输球输的更爽快点。
短线高频交易,人类已经不适应。也就只有一些价值投资,长期持股理念,并未随着时代技术发展而被淘汰。
即使如此,未来的AI交易程序越来越多,有根据一定规则交易的AI,既可以是根基财务报表自动分析公司的价值投资AI程序。也有一些根据交易所数据波动,进行短线交易的AI。使用AI进行程序交易,后来也就是量化投资,定量之后,让智商不算太高的AI程序代替人类的执行交易。
另外,后来更是有完全不告诉智能AI交易规则,让AI自己学习如何去交易并且盈利。可怕的是……这个AI已经跑赢了人类,比如,美国上市的公募基金“人工智能驱动股票ETF”,尼玛的,完全不是人类交易员在交易,完全是智能AI自学习自己去交易。一开始,被嘲笑为人工智障,但是,这个人工智障几乎是在不断自动学习优化算法,逐渐的跑赢了标普500这样具备代表性的指数。
标普500指数化投资,在理论上30年为期限,指数是可以跑赢99%的投资者,包括专业的基金经理和证券公司的明星交易员,短期几年跑赢指数不稀奇,没几个能30年年化收益率比指数更高的。能几十年稳定比指数收益率高的,一般都是巴菲特等级。
但是……智能AI跑赢指数,已经说明了其在投资领域的水平,战胜99%的人类。并且,算法一直在优化,可能未来的年化收益率最多的投资者,不会是人类,只会是各种不同版本的AI自动交易机器人。
人类这种生物,狂妄的时候觉得自己超过上帝。
但是……现实中,人类未必真的那么强大!
就如AI,开始掌握了越来越多复杂的技能,比如下棋、手术、投资……总而言之,就是AI的生存环境的互联网,互联网后来被证明了,在很多领域效率比人类更高。所以,抵抗不了互联网的话,那么……就拥抱互联网。
本质上,给恒生银行的量身定制的IT系统,很多的模版,都是模仿后世的。新创业系内部的实验室里面已经有很多的IT网页、客户端的模版。
只不过,给银行用的自然不能是强调安全性,所以,各种加密的设置,也是比普通的网站要严谨的多。而且,新创业电子集团这样的大公司的程序员,自然不是普通的公司的程序员可比。
所以,金融系统的安全程度,目前绝对是领先世界的。除非,内部管理不善,出现了一些监守自盗现象,那么……即使是硬件和软件做的再好,也搞不定这些。
不过,为了避免坚守自盗,所以,恒生的很多的服务,都需要进行现场视频,工作人员执行的工作任务,都能调出具体时间,具体业务的视频记录。这样一来,规范程度就进一步提升了。
总而言之,恒生被新创业系不断投入资金和技术改造之后,目标是整合出一个领先世界十五年以上的先进银行,而不是一家普通的商业银行。
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