(苦读书 www.kudushu.org) 1058互占便宜
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李-凯莱赫看着眼前的少年，这个叫做埃文-贝尔的少年。两个人第一次见面应该是2001年的春天。李-凯莱赫对于埃文-贝尔最初的印象，就是那首“只是一个梦（.Dream）”即使后来埃文-贝尔出了许多经典的歌曲，其中当然包括横扫排行榜创造无数历史的“天光（Iridescent）”但对于李-凯莱赫来说，他最喜欢的始终都是“只是一个梦”这首歌。因为每次听//.无广告//这首歌，李-凯莱赫总是会有不同的感受，恍惚之间，他觉得也可以看到埃文-贝尔不同的面貌。
记得当年的第一次见面，两个人就是因为版权的问题坐在了桌子的两侧，今天的见面之所以会让李-凯莱赫想起那遥远的2001年，就是因为今天问题的焦点还是版权问题，而且也依旧是和网络相关。上次，埃文-贝尔推销了数字音乐商业化，让传统唱片公司开放了音乐版权数字化的进程；这次，埃文-贝尔在推销网络视频推广化，用他的话来说，这叫做“榨干版权的最后一份价值”这个说法让李-凯莱赫不由笑了起来。
李-凯莱赫知道，埃文-贝尔前来的主要目的，是希望自己授权给YouTube，允许该网站上传并浏览华纳唱片旗下所有的音乐录影带。之前伊登-哈德逊和自己已经有过几次面谈了，他对于这个方案也有了足够的了解。
不过埃文-贝尔还提出了一个观点，在网络时代到来之际，如果利用网络来为各大公司服务，这是一个必须考虑的课题了。将网络与传统宣传渠道结合起来，进行线上和线下的双重宣传，类似于脸书、YouTube这样的网站都可以成为传统公司全新的宣传平台，并且用最小的投资创造利益的最大化。
其实埃文-贝尔的想法和四年前没有太大区别，核心问题还是很简单。数字音乐在网络的传播已经势不可挡，既然无法阻挡了，为什么不率先加入数字音乐商业化的大军，比起盗版猖獗来说。还不如主动将版权授权给iTunes，在数字音乐方面也创造收益。这一次，也是如此。随着网络的发达，视频在网络上的传播已经变成了无法阻挡的趋势，唱片公司、电影公司与其把音乐录影带的版权握在手中发霉，不如主动与视频网站——比如说YouTube合作，这样一来。首先可以获得版权收入，其次还可以获得视频植入广告分红，最后还能够通过视频网站平台实现传播的目的：谁都知道网络的传播能力有多么可怕。
当然，埃文-贝尔的想法还是让李-凯莱赫充满了兴趣，彷佛他的脑子里就有无数个新奇的创意一般。埃文-贝尔说“比如说华纳音乐在YouTube上建立了属于自己的频道，你们有正在准备推出的歌手，可以让他们在你们的频道里上传视频。率先累积人气，进行市场调查，对你们的定位也是有作用的；同时。比如说我要出新专辑了，主打歌无法确定，你们可以在频道里公开相关视频，由网友们来进行选择；如果你们愿意在YouTube上传预告片、宣传片，进行前期预热宣传也是一个很好的主意。”
“还有，你们还可以和iTunes、脸书形成合作，比如说在iTunes购买数字单曲时，植入YouTube上观看MV的链接，植入脸书上该歌手兴趣小组的链接，同样的道理也可以运用在YouTube上植入链接。还有脸书上进行粉丝活动。比如说脸书举办一个活动，在YouTube上传视频，参与创意比赛，得奖者可以赢得iTunes一定数额的下载券……”
李-凯莱赫就听着埃文-贝尔在那里说，而他的脑袋里也产生无数的想法。撇开是否将音乐录影带的版权授权给YouTube不说，单单是利用网络资源进行宣传这一点。就让李-凯莱赫打开了一扇全新的大门。要知道，在目前的市场里，歌迷的心越来越难捉摸了。而唱片宣传，一旦投入进去，就是开弓没有回头箭了，但是如果能够利用网络来进行宣传，唱片公司的宣传渠道就立刻多样化起来。
刚才埃文-贝尔提到了独立音乐人的情况，比如说华纳唱片即将推出一个独立音乐人，可是他的音乐实在太过个性化，市场估计很难接纳，就算是不发行实体单曲，仅仅发行数字单曲，卖不动就是卖不动，依旧是无法实现盈利的。但是现在，公司可以上传独立音乐人的视频，在YouTube和脸书上推行病毒视频宣传活动，吸引对这种个性化音乐钟爱的忠实粉丝，然后发行数字单曲，不求能够在市场上大红大紫，但是吸引特殊群体，在小众范围赢得认可，还是没有问题的。
灵活运用网络，这就使得华纳唱片对旗下艺人的规划立刻多元化起来，不仅主流歌手可以赢得一个新的宣传渠道，同时独立个性歌手也能够拥有自己的忠实粉丝。
再把问题回到最开始的版权问题上，正如埃文-贝尔所说，视频在网络上已经传开来了，如同当初的数字音乐一样，又不可能把看过视频的网民一一抓来训斥，结果只能和网站进行追究。但是谁都知道，这是一个无法阻挡的问题。面对这种情况，堵不如疏，既然无法阻止，不如借着机会抢占先机。
“没问题，我们愿意授权YouTube华纳唱片旗下的视频播放权，不过华纳唱片的频道什么时候可以成立使用？这个版权分红和广告分红又该怎么算？”李-凯莱赫倒很是干脆，直接说到。
埃文-贝尔却是一点都没有说服了对方的〖兴〗奋，反而嫌弃地说了一声“切”“怎么，我们两个现在熟悉了，你也懒得绕圈啦？”
李-凯莱赫耸了耸肩“你喜欢绕圈的话，我们可以绕绕。”
埃文-贝尔翻了一个白眼“频道业务我不打算那么快投入。在前期，必须让视频网站聚集大量的网友，让登陆网站观看视频成为他们生活的一部分，频道业务是当人们熟悉了之后。升级的版本。我目前预期，明年暑假投入使用吧。如果华纳唱片愿意，可以在二月份提前尝试运营。”
华纳唱片愿意成为第一个吃螃蟹的人，埃文-贝尔当然知道李-凯莱赫是下了多大的决心，这和当初的数字音乐商业化一样，完全是一个未知的领域，必须抱着不成功便成仁的信念才行。想想当初数字音乐商业化都实行了前后近一年时间。其他公司才愿意接受数字音乐商业化是真正可行的方案，就知道这有多么困难了。所以，在允许的情况下，埃文-贝尔还是愿意给华纳唱片一些便利的。
李-凯莱赫点了点头“到时候具体方案我和伊登开会讨论再说吧。”他也知道埃文-贝尔不可能天天盯在这些业务上面“不过我说，我冒了这么大的险做尝试，你就 ... ［本章未完，请点击下一页继续阅读！］
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李-凯莱赫看着眼前的少年，这个叫做埃文-贝尔的少年。两个人第一次见面应该是2001年的春天。李-凯莱赫对于埃文-贝尔最初的印象，就是那首“只是一个梦（.Dream）”即使后来埃文-贝尔出了许多经典的歌曲，其中当然包括横扫排行榜创造无数历史的“天光（Iridescent）”但对于李-凯莱赫来说，他最喜欢的始终都是“只是一个梦”这首歌。因为每次听//.无广告//这首歌，李-凯莱赫总是会有不同的感受，恍惚之间，他觉得也可以看到埃文-贝尔不同的面貌。
记得当年的第一次见面，两个人就是因为版权的问题坐在了桌子的两侧，今天的见面之所以会让李-凯莱赫想起那遥远的2001年，就是因为今天问题的焦点还是版权问题，而且也依旧是和网络相关。上次，埃文-贝尔推销了数字音乐商业化，让传统唱片公司开放了音乐版权数字化的进程；这次，埃文-贝尔在推销网络视频推广化，用他的话来说，这叫做“榨干版权的最后一份价值”这个说法让李-凯莱赫不由笑了起来。
李-凯莱赫知道，埃文-贝尔前来的主要目的，是希望自己授权给YouTube，允许该网站上传并浏览华纳唱片旗下所有的音乐录影带。之前伊登-哈德逊和自己已经有过几次面谈了，他对于这个方案也有了足够的了解。
不过埃文-贝尔还提出了一个观点，在网络时代到来之际，如果利用网络来为各大公司服务，这是一个必须考虑的课题了。将网络与传统宣传渠道结合起来，进行线上和线下的双重宣传，类似于脸书、YouTube这样的网站都可以成为传统公司全新的宣传平台，并且用最小的投资创造利益的最大化。
其实埃文-贝尔的想法和四年前没有太大区别，核心问题还是很简单。数字音乐在网络的传播已经势不可挡，既然无法阻挡了，为什么不率先加入数字音乐商业化的大军，比起盗版猖獗来说。还不如主动将版权授权给iTunes，在数字音乐方面也创造收益。这一次，也是如此。随着网络的发达，视频在网络上的传播已经变成了无法阻挡的趋势，唱片公司、电影公司与其把音乐录影带的版权握在手中发霉，不如主动与视频网站——比如说YouTube合作，这样一来。首先可以获得版权收入，其次还可以获得视频植入广告分红，最后还能够通过视频网站平台实现传播的目的：谁都知道网络的传播能力有多么可怕。
当然，埃文-贝尔的想法还是让李-凯莱赫充满了兴趣，彷佛他的脑子里就有无数个新奇的创意一般。埃文-贝尔说“比如说华纳音乐在YouTube上建立了属于自己的频道，你们有正在准备推出的歌手，可以让他们在你们的频道里上传视频。率先累积人气，进行市场调查，对你们的定位也是有作用的；同时。比如说我要出新专辑了，主打歌无法确定，你们可以在频道里公开相关视频，由网友们来进行选择；如果你们愿意在YouTube上传预告片、宣传片，进行前期预热宣传也是一个很好的主意。”
“还有，你们还可以和iTunes、脸书形成合作，比如说在iTunes购买数字单曲时，植入YouTube上观看MV的链接，植入脸书上该歌手兴趣小组的链接，同样的道理也可以运用在YouTube上植入链接。还有脸书上进行粉丝活动。比如说脸书举办一个活动，在YouTube上传视频，参与创意比赛，得奖者可以赢得iTunes一定数额的下载券……”
李-凯莱赫就听着埃文-贝尔在那里说，而他的脑袋里也产生无数的想法。撇开是否将音乐录影带的版权授权给YouTube不说，单单是利用网络资源进行宣传这一点。就让李-凯莱赫打开了一扇全新的大门。要知道，在目前的市场里，歌迷的心越来越难捉摸了。而唱片宣传，一旦投入进去，就是开弓没有回头箭了，但是如果能够利用网络来进行宣传，唱片公司的宣传渠道就立刻多样化起来。
刚才埃文-贝尔提到了独立音乐人的情况，比如说华纳唱片即将推出一个独立音乐人，可是他的音乐实在太过个性化，市场估计很难接纳，就算是不发行实体单曲，仅仅发行数字单曲，卖不动就是卖不动，依旧是无法实现盈利的。但是现在，公司可以上传独立音乐人的视频，在YouTube和脸书上推行病毒视频宣传活动，吸引对这种个性化音乐钟爱的忠实粉丝，然后发行数字单曲，不求能够在市场上大红大紫，但是吸引特殊群体，在小众范围赢得认可，还是没有问题的。
灵活运用网络，这就使得华纳唱片对旗下艺人的规划立刻多元化起来，不仅主流歌手可以赢得一个新的宣传渠道，同时独立个性歌手也能够拥有自己的忠实粉丝。
再把问题回到最开始的版权问题上，正如埃文-贝尔所说，视频在网络上已经传开来了，如同当初的数字音乐一样，又不可能把看过视频的网民一一抓来训斥，结果只能和网站进行追究。但是谁都知道，这是一个无法阻挡的问题。面对这种情况，堵不如疏，既然无法阻止，不如借着机会抢占先机。
“没问题，我们愿意授权YouTube华纳唱片旗下的视频播放权，不过华纳唱片的频道什么时候可以成立使用？这个版权分红和广告分红又该怎么算？”李-凯莱赫倒很是干脆，直接说到。
埃文-贝尔却是一点都没有说服了对方的〖兴〗奋，反而嫌弃地说了一声“切”“怎么，我们两个现在熟悉了，你也懒得绕圈啦？”
李-凯莱赫耸了耸肩“你喜欢绕圈的话，我们可以绕绕。”
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