(苦读书 www.kudushu.org) 时光匆匆，三年时间弹指而过。
王启年也没有想到，一部电影居然制作了三年时间。这主要是王启年对于电影精益求精，不断的推翻了此前的计划。以至于，《魔法禁书目录》电影版的最终预算，达到了3.85亿美元。
不仅仅刷新了华语电影的制作成本纪录，与此同时，也创下世界电影史上电影预算之最。
几乎所有的投资人，都冒着冷汗！
这部电影预算之所有超过了预期，更主要是因为王启年对VR视听体验要求极高。
为了配合VR版，所以，烧钱烧的丧心病狂。
而王启年任性的烧钱，造成了这部电影预算一再超标，进一步绑架了全世界的电影投资者，不得不咬牙继续跟进投资。
不过，随着2016年上半年，中国电影票房市场，半年票房收入，既超过400亿人民币，超越了同期北美电影票房。
而中国电影院线市场的四成份额，是小伙伴院线掌握。与此同时，网络电影票销售市场，小伙伴市场占有率更是超过七成份额。
这种渠道垄断的优势，使得2016年7月上映的《魔法禁书目录》横扫中国电影票房市场，创下了31.6亿元人民币票房新高。
与此同时，海外电影票房也是一路飙升，日本票房市场收1.8亿美元票房。北美电影票房破3.5亿。欧洲电影票房市场，斩获1.7亿美元。
最终，这部电影成为了亚洲电影史上，首部全球票房数据破10亿美元的超级大片。
另外，这部电影的VR市场销售，也突破1.5亿美元，促进了VR电影市场的崛起。
当然了，这部电影成绩出炉之后，日本那边粉丝强调，是因为《魔禁》IP的影响力。另外，日本音效和音乐人才，在电影里面，也起到了至关重要的作用。
国内电影市场，则是归功于王启年的团队，小伙伴的电影制作团队，在世界范围内，都已经属于响当当的王者之师，小伙伴投资和发行的电影，不仅仅票房数据可以位居世界前列，更重要的是平均盈利水平不俗，很少有大亏的电影。
在这样的背景之下，小伙伴旗下两家上市公司，嘉禾娱乐集团和院线控股公司，市值都不断创新高。嘉禾娱乐市值已经突破千亿港元，成为港股市场的一颗奇葩。
而院线控股公司票房则是突破2000亿人民币，稳健世界院线公司的龙头地位。
接下来，小伙伴公司陆续完成了小伙伴电子公司分拆上市，小伙伴电子集团，包含了手机、平板电脑、VR等等产品。年营收规模超过5000亿人民币，盈利也达600亿人民币以上。
这样的巨无霸上市，原始股本100亿股，上市增发25亿股，总股本增至125亿股。每股发行价40元，市盈率不足10倍。
显然，王启年比较厚道，不想到坑投资者，这样的大块头已经没有多少成长空间，所以，选择了比较保守的估值。
当然了，即使这样大块头上市，依然在A股市场形成了打新盛宴。上市IPO之后，整体市值破5000亿。而上市之后，由于股价偏低，更是暴涨了三倍，使得小伙伴电子的市值，达到2万亿人民币大关，完爆BAT中任何一家。
其后，小伙伴集团另一大支柱——小伙伴游戏集团，也开始上市圈钱。作为国内最大的游戏巨头，小伙伴游戏公司上市时市值3000亿元，不过，其后市值也突破了一万亿。
旗下拥有两家市值破万亿的超级巨无霸企业，再加上，一些千亿市值的子公司。
小伙伴系俨然成为了中国最大的财阀，也是21世纪，中国最具成长性的企业集团。
而在2016年下半年，王启年多家企业上市之后，公开表示说道：“小伙伴系的高速成长已经结束了，今后，再创奇迹将不会是我们。我们的责任，第一是回报，给投资者长久稳定的回报。已经上市的子公司，每一家都求稳，激进、冒险，可能导致公司覆灭的经营方式，应该远离，让我们的股东能够夜夜安枕。”
“传承，我们的集团，每年获得大量的盈利和分红。这些分红的部分，更多会投资新兴的创业公司，创业项目，我们自己要做IBM那样的百年常青的企业。但是，我们参股投资的企业里面，有可能出现未来伟大的企业。当然，优先投资我们的员工创办的企业，任何员工离职创业，我们都是欢迎的。我们会记录员工在我们体系内的诚信和综合表现，这些成绩，可以直接转化为离职创业的资金。比如，一个勤勤恳恳，诚信敬业的员工，某一天想要创业，那么……我们可以无任何担保，不看他的创业计划，直接给他投资几百万。”
“慈善活动，我们小伙伴不采取募捐式慈善，我们旗下的慈善基金，一概不接受社会捐款，所有资金来源，都是我们小伙伴系的公司、股东和员工的爱心。目前，每年我们拿出集团盈利10%用于慈善，每年100亿规模。如果，企业盈利能成长，今后规模会更大。我们慈善计划，全部是公开透明，社会公认需要帮助的项目，其中，国内慈善不低于80%，海外慈善项目不低于20%！整个慈善基金的运营成本，控制在2%以内，我们不像有的私人慈善机构，接受捐款，但是40%甚至更多的资金用于‘运营费、管理费用’之类的开支。当然了，想要让我像巴菲特那样，死后把绝大多数的财产都捐出去，对不起，我没兴趣。但是，我有生之年，慈善方面的支出，应该有可能超过巴菲特。”
“最后，我宣布退休了。我不想很老的时候才退休。趁着年轻，放下所有工作的包袱。毕竟，我该做的事业，已经成功了。剩下的，就是置身事外，作为监督者的角色，守护我的公司。至于，公司的治理，交给公司专业团队和董事会吧，如果不是生死存亡大事，今后，我很少出现在公司或者董事会。”
随着王启年公开发言不久，人们发现……他真的退隐了。
嗯，也并不完全，仅仅是从各项繁重的工作，扔给别人了。
而王启年也不太喜欢高调的出现在媒体面前，不过，人们还经常在互联网上，看到王启年的留下踪迹。(未完待续。)
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王启年也没有想到，一部电影居然制作了三年时间。这主要是王启年对于电影精益求精，不断的推翻了此前的计划。以至于，《魔法禁书目录》电影版的最终预算，达到了3.85亿美元。
不仅仅刷新了华语电影的制作成本纪录，与此同时，也创下世界电影史上电影预算之最。
几乎所有的投资人，都冒着冷汗！
这部电影预算之所有超过了预期，更主要是因为王启年对VR视听体验要求极高。
为了配合VR版，所以，烧钱烧的丧心病狂。
而王启年任性的烧钱，造成了这部电影预算一再超标，进一步绑架了全世界的电影投资者，不得不咬牙继续跟进投资。
不过，随着2016年上半年，中国电影票房市场，半年票房收入，既超过400亿人民币，超越了同期北美电影票房。
而中国电影院线市场的四成份额，是小伙伴院线掌握。与此同时，网络电影票销售市场，小伙伴市场占有率更是超过七成份额。
这种渠道垄断的优势，使得2016年7月上映的《魔法禁书目录》横扫中国电影票房市场，创下了31.6亿元人民币票房新高。
与此同时，海外电影票房也是一路飙升，日本票房市场收1.8亿美元票房。北美电影票房破3.5亿。欧洲电影票房市场，斩获1.7亿美元。
最终，这部电影成为了亚洲电影史上，首部全球票房数据破10亿美元的超级大片。
另外，这部电影的VR市场销售，也突破1.5亿美元，促进了VR电影市场的崛起。
当然了，这部电影成绩出炉之后，日本那边粉丝强调，是因为《魔禁》IP的影响力。另外，日本音效和音乐人才，在电影里面，也起到了至关重要的作用。
国内电影市场，则是归功于王启年的团队，小伙伴的电影制作团队，在世界范围内，都已经属于响当当的王者之师，小伙伴投资和发行的电影，不仅仅票房数据可以位居世界前列，更重要的是平均盈利水平不俗，很少有大亏的电影。
在这样的背景之下，小伙伴旗下两家上市公司，嘉禾娱乐集团和院线控股公司，市值都不断创新高。嘉禾娱乐市值已经突破千亿港元，成为港股市场的一颗奇葩。
而院线控股公司票房则是突破2000亿人民币，稳健世界院线公司的龙头地位。
接下来，小伙伴公司陆续完成了小伙伴电子公司分拆上市，小伙伴电子集团，包含了手机、平板电脑、VR等等产品。年营收规模超过5000亿人民币，盈利也达600亿人民币以上。
这样的巨无霸上市，原始股本100亿股，上市增发25亿股，总股本增至125亿股。每股发行价40元，市盈率不足10倍。
显然，王启年比较厚道，不想到坑投资者，这样的大块头已经没有多少成长空间，所以，选择了比较保守的估值。
当然了，即使这样大块头上市，依然在A股市场形成了打新盛宴。上市IPO之后，整体市值破5000亿。而上市之后，由于股价偏低，更是暴涨了三倍，使得小伙伴电子的市值，达到2万亿人民币大关，完爆BAT中任何一家。
其后，小伙伴集团另一大支柱——小伙伴游戏集团，也开始上市圈钱。作为国内最大的游戏巨头，小伙伴游戏公司上市时市值3000亿元，不过，其后市值也突破了一万亿。
旗下拥有两家市值破万亿的超级巨无霸企业，再加上，一些千亿市值的子公司。
小伙伴系俨然成为了中国最大的财阀，也是21世纪，中国最具成长性的企业集团。
而在2016年下半年，王启年多家企业上市之后，公开表示说道：“小伙伴系的高速成长已经结束了，今后，再创奇迹将不会是我们。我们的责任，第一是回报，给投资者长久稳定的回报。已经上市的子公司，每一家都求稳，激进、冒险，可能导致公司覆灭的经营方式，应该远离，让我们的股东能够夜夜安枕。”
“传承，我们的集团，每年获得大量的盈利和分红。这些分红的部分，更多会投资新兴的创业公司，创业项目，我们自己要做IBM那样的百年常青的企业。但是，我们参股投资的企业里面，有可能出现未来伟大的企业。当然，优先投资我们的员工创办的企业，任何员工离职创业，我们都是欢迎的。我们会记录员工在我们体系内的诚信和综合表现，这些成绩，可以直接转化为离职创业的资金。比如，一个勤勤恳恳，诚信敬业的员工，某一天想要创业，那么……我们可以无任何担保，不看他的创业计划，直接给他投资几百万。”
“慈善活动，我们小伙伴不采取募捐式慈善，我们旗下的慈善基金，一概不接受社会捐款，所有资金来源，都是我们小伙伴系的公司、股东和员工的爱心。目前，每年我们拿出集团盈利10%用于慈善，每年100亿规模。如果，企业盈利能成长，今后规模会更大。我们慈善计划，全部是公开透明，社会公认需要帮助的项目，其中，国内慈善不低于80%，海外慈善项目不低于20%！整个慈善基金的运营成本，控制在2%以内，我们不像有的私人慈善机构，接受捐款，但是40%甚至更多的资金用于‘运营费、管理费用’之类的开支。当然了，想要让我像巴菲特那样，死后把绝大多数的财产都捐出去，对不起，我没兴趣。但是，我有生之年，慈善方面的支出，应该有可能超过巴菲特。”
“最后，我宣布退休了。我不想很老的时候才退休。趁着年轻，放下所有工作的包袱。毕竟，我该做的事业，已经成功了。剩下的，就是置身事外，作为监督者的角色，守护我的公司。至于，公司的治理，交给公司专业团队和董事会吧，如果不是生死存亡大事，今后，我很少出现在公司或者董事会。”
随着王启年公开发言不久，人们发现……他真的退隐了。
嗯，也并不完全，仅仅是从各项繁重的工作，扔给别人了。
而王启年也不太喜欢高调的出现在媒体面前，不过，人们还经常在互联网上，看到王启年的留下踪迹。(未完待续。)
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