(苦读书 www.kudushu.org) 203第二十回旁观者清10夜不归宿（一）
诗曰：自古成功靠专研，触类旁通喜连连。五大三粗门外汉，坚忍不拔破难关。
话说于大勇在特加公司开会中接到武忠的电话，一下子陷入锻造因为碾环曲轴断裂需要停工停产的窘境。怎么办？武忠大嗓门在电话里喊着，有很大的不满情绪，但是，没有骂娘，而且，也没有流露出丧气的怪话，有的是不忿的气势，于大勇也是没有办法啊！今天早晨才跟常一鸣要钱，常一鸣总算答应同意抹账，现在怎么办？再说，有钱还得等半个月先生产曲轴，这个半个月真的就停产放假？！于大勇不干想象后果，也是心中有气，有气就放！直接以全部放权，你看着办回答了武忠！这会说的，有力度、有深度、有气度，也把锻造能不能继续开工的球一下子有踢到武忠的脚下，这是什么情况？一般人谁受的了？当然，武忠一下子也没有反应过来：啊，大勇，你真不管了？
于大勇笑了笑，特意缓和一下情绪：五哥，全权交给你处理了，我这面还有事，估计后天能下去，具体一切你自己决定吧，我都认账，签字，我相信你一定会处理好这件棘手的难题，渡过锻造乃至于整个运机公司天大的难关！
放下电话，于大勇终于长吁一口气，当机立断也很消耗体力啊！于大勇晃晃头，稳定一下情绪，有回到小会议室，室内，烟雾缭绕，很显然，又是一个僵局。
于大勇默默走到自己的座位上，刚要拿水杯喝点水，雷德红却直接点将了：大勇啊，你说说，新上项目下一步需要做些什么工作，你有什么建议？
于大勇差一点呛着，放下水杯，看看在座的各位，都在漫不经心的看着什么东西，这是怎么了？于大勇心里有点吃惊，但是，这时候也不能太怂啊。抬眼看看常一鸣，常一鸣还是笑眯眯地巡视着周围，在于于大勇对视的一瞬间，有一丝思想的火花闪过，于大勇敏捷地捉住了这个根本无法确定的信息，是什么呢？肯定是刚才常一鸣的意见，大家都不表态，雷德红现在也无法表态了，让自己打冲锋？再一个可能就是下一步新上项目管理涉及到运机公司？想到这儿，于大勇一激灵，感受到任一行和毕尚香争夺钥匙的诡秘及玄机，脑海中突然有了一丝亮光闪过，决定抛砖引玉，试探一下雷德红对自己的态度！于大勇咳诉两声，清清嗓子，说道：刚才接个武忠的紧急电话，锻造500T碾环曲轴断裂，家里正在紧急抢修，弄不好要停产半月，哎，真是屋漏偏遭连夜雨啊！说心里话，关于运机公司新上项目我还真没仔细考虑过。前一阶段，主要是配合总务完成厂房场地大修和水低昂工程改造，虽然不太如意，但是，没有耽误大事，也基本满足设备安装的要求。下一步，我考虑主要是两件大事：第一是，抓紧进行设备大修，我分析从安装设备到完成调试、做好生产准备、知道最后出产品，至少应该有三四个月滞后期，我们的设备大修要尽可能提前。这一块事是人中在组织，我认为协调集团那么多关系，费心费力，很不容易，关键是我们公司内部有些事要加快决策，减少部门之间扯皮，这样才能给任总提供充足的时间和空间，从而加快完成设备大修。第二是，今早明确管理体制，组成专门班子，从人员招工培训到生产组织准备提前介入接手，提前做好规划行动，提前储备各类资源，这样才能确保年底试生产出产品。而早一天出产品，对我们公司来说意义非凡，这个我就不用鹦鹉学舌了。至于我个人的工作，完全服从公司安排。直管也好，统管也罢，配合也都问题，原来就是雷总常书记在这个班子会上决定的，现在也完全支持并服从班子决定。不过，运机公司现在还没有摆脱困境，生产经营战战兢兢，我实在没有经历再主抓新项目调试生产。我们运机公司现在也是每月100多万产值，机关就10个人，4各财务人员，一个技术准备、一个价格计划管理、一个文书****接待一个司机兼交付员，现在都忙不过来，还怎么兼顾其他？从长远和大局出发，应该单独成立小线公司，至于是叫什么是什么方式，一切听从雷总和常书记指示，我们具体协助现场管理保证没问题！
于大勇这番话，连他自己都没有想到一气呵成，一吐为快，一语多音，谁听不出来？！于大勇有点沾沾自喜，等着大家赞许的眼光到来，谁想到，雷德红却做起总结讲话：这个月的各项指标就照今天会议通报的数据下达，个为领导一定要重视，务必完成。新上项目是下一阶段我们的工作重点，大修请任总亲自挂帅，务必在6月末前完成，完成一台就按装一台，就调试一台，一定要确保9月末出试验产品，向十一献礼。年底达标达产。我们的利润增长点就靠它了！明年要向一千万目标迈进！
大家听得有点惊诧：一千万是用气吹的吗？都在不动声色静静聆听。雷德红继续说道：新上项目到底是什么模式，可以探讨，常书记组织准备两套方案吧，一套是归运机公司领导，但是是相对独立车间、分厂。还有一种模式就是特加公司单独成立分公司或子公司。设编制人数和业务职能，具体人员暂不确定，我们力争周五，就是后天再碰个头，请示集团看看，再说，具体情况保密，具体工作要快。散会吧。
于大勇站起身要走，常一鸣却说话了，主席、任总、冯部长、刘部长你们留一下，我们有点事商议。
于大勇马上明白了：这是要赶紧拿方案啊！果然如此，常一鸣决定：由于大勇拿第一套方案，《新上项目归运机管理办法》，任一行那第二套方案，《新项目独立分公司管理办法》。周五早晨八点在开会商议，具体职责、人员编制指数人事部参与。好么，于大勇立即马不停蹄一个昼夜，修改完善后，周五早晨8点准时提交了第一套方案，任一行的第二套方案也是几乎同时提交给常一鸣。于是常一鸣领着众人又开始研究，到中午了，雷德红来了两遍电话，11点前一定要出方案。常一鸣说：工作要都是这样有多好啊！大家谁敢乱说话，好容易形成第三稿，11点10交给吴主任。常一鸣说：大家辛苦了，中午我请客！
于大勇心里忙起来什么都忘了，这一交卷，锻造断轴的心头大患有浮现在眼前，于是，想撤退。常一鸣说：你这时候去也帮不上什么忙！交给老五就行，他这个人好面子，一声五哥他就有办法了！说的大家都是哈哈大笑！
于大勇想想也对，既然都全权放手，还有什么不放心的，最坏的结果就是：放假！但是，但是，放假怎么没有声呢？于大勇这才感觉有点与众不同！管他呢，今天都是周五，反正明天就休息，周一上班名正言顺啊！就让他们折腾去吧！于大勇拿出召开就准备好的多家抹账协议，请常书记签了字，吃饭后又到财务盖印，随后下午到集团去办理手续呢。正在等人呢，武忠的电话终于响了起来：大勇啊，你真是我哥啊！真的就当期甩手掌柜啊！两天多不闻不问，你太了不得了！
啊哈，五哥啊！辛苦你了，辛苦你了！我这两天连晚上都没闲着，为特加公司拿出一个新上项目下一步方案，现在，正在集团找人多家抹账办手续啊！怎么样？碾环曲轴什么时候能到位？我给你五哥庆功！
哈哈哈-----庆功谈不上，你请客吧，曲轴已经按上了，这两天，我领着车间很多人也是连轴转，硬是自己锻打了一副曲轴，间隙有点大，不过维持生产没问题，怎么，我们自己能生产加工曲轴，是不是创纪录，该不该请客！
啊！太好了，五哥你太伟大，不是请客的问题，是嘉奖！今晚，你安排地方，有功人员都招呼，感谢大家！不醉不休！
好好，找好地方，我让风清云通知你，我们不醉不休，一夜不归！
这正是：天大难题迎刃解，一夜狂欢醉不回！欲知后事如何，且听下章分解。苦读书 www.kudushu.org
诗曰：自古成功靠专研，触类旁通喜连连。五大三粗门外汉，坚忍不拔破难关。
话说于大勇在特加公司开会中接到武忠的电话，一下子陷入锻造因为碾环曲轴断裂需要停工停产的窘境。怎么办？武忠大嗓门在电话里喊着，有很大的不满情绪，但是，没有骂娘，而且，也没有流露出丧气的怪话，有的是不忿的气势，于大勇也是没有办法啊！今天早晨才跟常一鸣要钱，常一鸣总算答应同意抹账，现在怎么办？再说，有钱还得等半个月先生产曲轴，这个半个月真的就停产放假？！于大勇不干想象后果，也是心中有气，有气就放！直接以全部放权，你看着办回答了武忠！这会说的，有力度、有深度、有气度，也把锻造能不能继续开工的球一下子有踢到武忠的脚下，这是什么情况？一般人谁受的了？当然，武忠一下子也没有反应过来：啊，大勇，你真不管了？
于大勇笑了笑，特意缓和一下情绪：五哥，全权交给你处理了，我这面还有事，估计后天能下去，具体一切你自己决定吧，我都认账，签字，我相信你一定会处理好这件棘手的难题，渡过锻造乃至于整个运机公司天大的难关！
放下电话，于大勇终于长吁一口气，当机立断也很消耗体力啊！于大勇晃晃头，稳定一下情绪，有回到小会议室，室内，烟雾缭绕，很显然，又是一个僵局。
于大勇默默走到自己的座位上，刚要拿水杯喝点水，雷德红却直接点将了：大勇啊，你说说，新上项目下一步需要做些什么工作，你有什么建议？
于大勇差一点呛着，放下水杯，看看在座的各位，都在漫不经心的看着什么东西，这是怎么了？于大勇心里有点吃惊，但是，这时候也不能太怂啊。抬眼看看常一鸣，常一鸣还是笑眯眯地巡视着周围，在于于大勇对视的一瞬间，有一丝思想的火花闪过，于大勇敏捷地捉住了这个根本无法确定的信息，是什么呢？肯定是刚才常一鸣的意见，大家都不表态，雷德红现在也无法表态了，让自己打冲锋？再一个可能就是下一步新上项目管理涉及到运机公司？想到这儿，于大勇一激灵，感受到任一行和毕尚香争夺钥匙的诡秘及玄机，脑海中突然有了一丝亮光闪过，决定抛砖引玉，试探一下雷德红对自己的态度！于大勇咳诉两声，清清嗓子，说道：刚才接个武忠的紧急电话，锻造500T碾环曲轴断裂，家里正在紧急抢修，弄不好要停产半月，哎，真是屋漏偏遭连夜雨啊！说心里话，关于运机公司新上项目我还真没仔细考虑过。前一阶段，主要是配合总务完成厂房场地大修和水低昂工程改造，虽然不太如意，但是，没有耽误大事，也基本满足设备安装的要求。下一步，我考虑主要是两件大事：第一是，抓紧进行设备大修，我分析从安装设备到完成调试、做好生产准备、知道最后出产品，至少应该有三四个月滞后期，我们的设备大修要尽可能提前。这一块事是人中在组织，我认为协调集团那么多关系，费心费力，很不容易，关键是我们公司内部有些事要加快决策，减少部门之间扯皮，这样才能给任总提供充足的时间和空间，从而加快完成设备大修。第二是，今早明确管理体制，组成专门班子，从人员招工培训到生产组织准备提前介入接手，提前做好规划行动，提前储备各类资源，这样才能确保年底试生产出产品。而早一天出产品，对我们公司来说意义非凡，这个我就不用鹦鹉学舌了。至于我个人的工作，完全服从公司安排。直管也好，统管也罢，配合也都问题，原来就是雷总常书记在这个班子会上决定的，现在也完全支持并服从班子决定。不过，运机公司现在还没有摆脱困境，生产经营战战兢兢，我实在没有经历再主抓新项目调试生产。我们运机公司现在也是每月100多万产值，机关就10个人，4各财务人员，一个技术准备、一个价格计划管理、一个文书****接待一个司机兼交付员，现在都忙不过来，还怎么兼顾其他？从长远和大局出发，应该单独成立小线公司，至于是叫什么是什么方式，一切听从雷总和常书记指示，我们具体协助现场管理保证没问题！
于大勇这番话，连他自己都没有想到一气呵成，一吐为快，一语多音，谁听不出来？！于大勇有点沾沾自喜，等着大家赞许的眼光到来，谁想到，雷德红却做起总结讲话：这个月的各项指标就照今天会议通报的数据下达，个为领导一定要重视，务必完成。新上项目是下一阶段我们的工作重点，大修请任总亲自挂帅，务必在6月末前完成，完成一台就按装一台，就调试一台，一定要确保9月末出试验产品，向十一献礼。年底达标达产。我们的利润增长点就靠它了！明年要向一千万目标迈进！
大家听得有点惊诧：一千万是用气吹的吗？都在不动声色静静聆听。雷德红继续说道：新上项目到底是什么模式，可以探讨，常书记组织准备两套方案吧，一套是归运机公司领导，但是是相对独立车间、分厂。还有一种模式就是特加公司单独成立分公司或子公司。设编制人数和业务职能，具体人员暂不确定，我们力争周五，就是后天再碰个头，请示集团看看，再说，具体情况保密，具体工作要快。散会吧。
于大勇站起身要走，常一鸣却说话了，主席、任总、冯部长、刘部长你们留一下，我们有点事商议。
于大勇马上明白了：这是要赶紧拿方案啊！果然如此，常一鸣决定：由于大勇拿第一套方案，《新上项目归运机管理办法》，任一行那第二套方案，《新项目独立分公司管理办法》。周五早晨八点在开会商议，具体职责、人员编制指数人事部参与。好么，于大勇立即马不停蹄一个昼夜，修改完善后，周五早晨8点准时提交了第一套方案，任一行的第二套方案也是几乎同时提交给常一鸣。于是常一鸣领着众人又开始研究，到中午了，雷德红来了两遍电话，11点前一定要出方案。常一鸣说：工作要都是这样有多好啊！大家谁敢乱说话，好容易形成第三稿，11点10交给吴主任。常一鸣说：大家辛苦了，中午我请客！
于大勇心里忙起来什么都忘了，这一交卷，锻造断轴的心头大患有浮现在眼前，于是，想撤退。常一鸣说：你这时候去也帮不上什么忙！交给老五就行，他这个人好面子，一声五哥他就有办法了！说的大家都是哈哈大笑！
于大勇想想也对，既然都全权放手，还有什么不放心的，最坏的结果就是：放假！但是，但是，放假怎么没有声呢？于大勇这才感觉有点与众不同！管他呢，今天都是周五，反正明天就休息，周一上班名正言顺啊！就让他们折腾去吧！于大勇拿出召开就准备好的多家抹账协议，请常书记签了字，吃饭后又到财务盖印，随后下午到集团去办理手续呢。正在等人呢，武忠的电话终于响了起来：大勇啊，你真是我哥啊！真的就当期甩手掌柜啊！两天多不闻不问，你太了不得了！
啊哈，五哥啊！辛苦你了，辛苦你了！我这两天连晚上都没闲着，为特加公司拿出一个新上项目下一步方案，现在，正在集团找人多家抹账办手续啊！怎么样？碾环曲轴什么时候能到位？我给你五哥庆功！
哈哈哈-----庆功谈不上，你请客吧，曲轴已经按上了，这两天，我领着车间很多人也是连轴转，硬是自己锻打了一副曲轴，间隙有点大，不过维持生产没问题，怎么，我们自己能生产加工曲轴，是不是创纪录，该不该请客！
啊！太好了，五哥你太伟大，不是请客的问题，是嘉奖！今晚，你安排地方，有功人员都招呼，感谢大家！不醉不休！
好好，找好地方，我让风清云通知你，我们不醉不休，一夜不归！
这正是：天大难题迎刃解，一夜狂欢醉不回！欲知后事如何，且听下章分解。苦读书 www.kudushu.org
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