(苦读书 www.kudushu.org) 兼并日志第四回初战告捷4
说起来武忠还真是干事业的一把好手高手，仅仅半天时间，就把运机锻造厂的架子正式搭起来了：3日机关正式上班就把王贵福叫到他办公室，两个人一番研究，形成正式定编定员方案，八点，两个人就联袂来到于大勇办公室。于大勇问：啊哈，两位这么积极啊！
武忠笑着说：被你于扒皮催的逼债呗，不早点搭起架子，不早点生产，怎么能创造生产新纪录！？
王贵福也笑着说：于总，老五这个人真是实干家，从昨天到现在，彻底搭起锻造架子，我看了，符合规定，短小精干，责任明确，是个减员分流改革的标杆！
于大勇也很高兴，一边接过定员定编报告，一边说：你们先坐着，我看看怎么个标杆样！
锻造定编定员报告
1、领导指数2人。
即厂长1人（武忠，运机公司副经理兼任）；副厂长1人（步梁晨，运机副经理兼任）；
2、主管3人。
1）综合计划主管1人（谢明远，原运机生产科付科长）；
2）生产主管1人（梁新华，原锻造车间主任）；
3）供应主管1人（风清云，原运机供应科主管）；
3、其他业务人员5人.
1）综合统计员1人（秋明春，原运机公司工会文书）；
2）司机兼交付员1人（张军，原锻造司机）；
3）锻造工艺员1人：暂空，外聘。
4）锻造检查员1人：空，外聘。
5）保管员1人：待定
4、一线班组及辅助人员定编：24人。
1）电钳班，4人，班长张津，组员3人；
2）锻造甲班，10人，主操作手2人，辅助等8人；
3）锻造乙班，10人。主操作手2人，辅助等8人。
总计：定编定员34人。计划产值100万，产量100吨。全年全员劳动生产率36万\/人年。
于大勇仔细看了两遍，抬头望着武忠和王贵福，强压着内心的激动，装作若无其事地问：你们意见一致吗？现在锻造一线班组有几个，每班几个人？
王贵福看看武忠说：现在是一个大班，15个人吧，编两个班还需要在找几个操作手。电钳少人，只有一个张津，应付暂时生产没有问题。另外，老五同意，按照100吨考核，每1超吨奖励100元，每少1吨扣50元。全月完成少于80吨，主管以上开生活费。武忠唯一要求按照定编定员核定基本工资基数，实施大包干挂钩。
好！于大勇禁不住赞叹起来。这个方案还有点五哥样子！哈哈哈-----一句话三个人都是大笑起来。
于大勇说：这个方案基本原则都是我们节前商议的，符合实际，也有利于锻造生产。不过为了确保通过上面审核，还需要在细致推敲一下。比如：按照这个方案大包干达到100吨标准时，分配情况如何？你们再好好测算一下，不是怕锻造多挣钱，是为了更好地说服上面。
武忠笑着调侃：我初步算了一下，达到100吨，主管以上人员就拿你们不核定的基本工资。一线人员工资较高。锻造整体平均在900元左右，比07年这半年多100多元，这个工作水平还高吗？你别当于扒皮了！给我们留点肉吧！
武忠的调侃引得王贵福和于大勇会心地笑了笑。
于大勇说：这个方案我同意，王部长整理后上报特加公司常总，要有测算说明。你们还有什么需要我支持的？今年，我全力支持锻造大发展。
王贵福说：好啊，今年，锻造振兴，运机公司就肯定能打翻身仗！我们综合部也全力支持。
武忠咧着大嘴，说：支持要有行动！这个方案上报后不会像以前的报告那样又石沉大海吧！哈哈哈，这是你们的事，我现在就想先把锻造架子撘起来，我可没有时间等你们审批啊！
于大勇明白武忠的意思，看着王贵福说：这么办吧，这个方案，1月份就办理审批，我亲自去找常总汇报！2月开始模拟独立核算，3月实施！人员今天人事部找谈话，同意的立即办手续！生产经营不等人啊！
武忠这时候才亮出底牌：主要是步厂长和三个主管，其他慢慢配也可以！
好，王部长你现在就逐个找谈话，有问题就放一放，没有问题就立即开调单，今天就给锻造开个绿灯，上下齐心协力，打胜锻造开年第一战，实现运机公司开门红！
武忠说：口号你就先喊着吧！你是工会主席，就会喊口号，关键是真正支持到位！
武忠和王贵福笑着去操作了。
于大勇心里美滋滋的，武忠确实是个实干家，他开这个头，一下子把运机公司这湾深水彻底搅活了！于大勇正想着下一步应该继续推进其他厂子的改革和机关彻底改革的心事，门外有声响，郑无双敲门进来：于总，步厂长要到锻造去？这些调单需要你签字呢！还有岗位工资也需要你签字啊。
于大勇答应一声在调单上签完字，如此这般把锻造定编定员和大包干方案说了一遍，于大勇说：工资暂时不动。你去测算一下，完成承包指标能到到怎么一个效益和工资状况。我准备亲自向常总汇报。俩个人正说着呢，王贵福又敲门进来：于总，武忠的人员调动都完成手续了，大家都很高兴，老五说：上午10点想开个大会，请我们都参加，提要求，打打气，擂鼓助威！
于大勇说：好，我们都参加。锻造好，运机就好！我们都跟着有好运！哎，王部，刚才我怎么听走廊有搬家的声音？现在又没有了？
王贵福笑着说：刚才谈完话，武忠想把自己的人归整到一起，可是，刚移动，我就发现问题：步厂长和老马、主席在一起，怎么动？风清云我也不让动了，我意见，春节前先就付，只要不受影响就行。春节后，我们彻底减员分流在彻底调整办公室！他们全部停止了。
好，你这件事处理的很对。腊月正月都不好搬家！二月再说吧！都在一个大走廊上，就隔一个门，有困难暂时克服一下嘛！
没事，我都跟他们说好了。好，到点了，我们去开会吧！
于大勇带头领着王贵福、郑无双来到小会议室，七八个人在加上三个人已经有点满满堂堂了，于大勇点点头走到主位上，武忠在左手边，王贵福在右手边，郑无双在王贵福右手边，步梁晨在武忠左手边，这样顺次坐下。
坐不下了吧？武忠说：到我办公室去拿几个凳子！
于大勇一看，怎么没有姚世飞？武忠说：已经告诉他了，马上就到吧？！
正说着，姚世飞从门外夹着本进来了，径直走到于大勇身边：于总，外面来了两位警察，说是要找华忠发和你！我让他们先去华忠发办公室了，你看，见不见他们？
奥，于大勇轻声呻吟：见吧，都找上门，躲是躲不过去的！就为了那个案子吧，哎，真没有办法！
于大勇摆摆手：武厂长，我先说几句吧，等一会儿，你们按照计划继续开会。
于大勇停顿一下，巡视一圈，然后郑重说道：今天锻造这个会，很重要，公布定编定员和承包方案，充实不少新同志，这是我们运机公司历史上的大事，是锻造厂新年第一次大会。我们都好高兴，也热烈期盼锻造能率先打响运机公司振兴攻坚战，期望你们在武忠厂长、步梁晨副厂长带领下，抓住机遇，迎难而上，多劳多得，创造生产经营新纪录，为运机个为特加公司发展做出新的更大贡献。全公司都支持你们！关于要求，我提三点：一是要严格执行公司有关规定，有事及时沟通、报告，不能乱干！二是履行合同，履行责任；三是管理也是服务，各方面都要多沟通，锻造要尽快磨合，尽快创造新纪录！
下面，武厂长你组织吧！
于大勇出门准备到办公室，背后华忠发领着郑警官已经从后面上来了：于大勇回身握手，让进办公室，四个人展开了不一般的交谈。
这正是：刚刚趟出一条路，偏有羁绊缠身来。欲知后事如何，且听下章分解。苦读书 www.kudushu.org
说起来武忠还真是干事业的一把好手高手，仅仅半天时间，就把运机锻造厂的架子正式搭起来了：3日机关正式上班就把王贵福叫到他办公室，两个人一番研究，形成正式定编定员方案，八点，两个人就联袂来到于大勇办公室。于大勇问：啊哈，两位这么积极啊！
武忠笑着说：被你于扒皮催的逼债呗，不早点搭起架子，不早点生产，怎么能创造生产新纪录！？
王贵福也笑着说：于总，老五这个人真是实干家，从昨天到现在，彻底搭起锻造架子，我看了，符合规定，短小精干，责任明确，是个减员分流改革的标杆！
于大勇也很高兴，一边接过定员定编报告，一边说：你们先坐着，我看看怎么个标杆样！
锻造定编定员报告
1、领导指数2人。
即厂长1人（武忠，运机公司副经理兼任）；副厂长1人（步梁晨，运机副经理兼任）；
2、主管3人。
1）综合计划主管1人（谢明远，原运机生产科付科长）；
2）生产主管1人（梁新华，原锻造车间主任）；
3）供应主管1人（风清云，原运机供应科主管）；
3、其他业务人员5人.
1）综合统计员1人（秋明春，原运机公司工会文书）；
2）司机兼交付员1人（张军，原锻造司机）；
3）锻造工艺员1人：暂空，外聘。
4）锻造检查员1人：空，外聘。
5）保管员1人：待定
4、一线班组及辅助人员定编：24人。
1）电钳班，4人，班长张津，组员3人；
2）锻造甲班，10人，主操作手2人，辅助等8人；
3）锻造乙班，10人。主操作手2人，辅助等8人。
总计：定编定员34人。计划产值100万，产量100吨。全年全员劳动生产率36万\/人年。
于大勇仔细看了两遍，抬头望着武忠和王贵福，强压着内心的激动，装作若无其事地问：你们意见一致吗？现在锻造一线班组有几个，每班几个人？
王贵福看看武忠说：现在是一个大班，15个人吧，编两个班还需要在找几个操作手。电钳少人，只有一个张津，应付暂时生产没有问题。另外，老五同意，按照100吨考核，每1超吨奖励100元，每少1吨扣50元。全月完成少于80吨，主管以上开生活费。武忠唯一要求按照定编定员核定基本工资基数，实施大包干挂钩。
好！于大勇禁不住赞叹起来。这个方案还有点五哥样子！哈哈哈-----一句话三个人都是大笑起来。
于大勇说：这个方案基本原则都是我们节前商议的，符合实际，也有利于锻造生产。不过为了确保通过上面审核，还需要在细致推敲一下。比如：按照这个方案大包干达到100吨标准时，分配情况如何？你们再好好测算一下，不是怕锻造多挣钱，是为了更好地说服上面。
武忠笑着调侃：我初步算了一下，达到100吨，主管以上人员就拿你们不核定的基本工资。一线人员工资较高。锻造整体平均在900元左右，比07年这半年多100多元，这个工作水平还高吗？你别当于扒皮了！给我们留点肉吧！
武忠的调侃引得王贵福和于大勇会心地笑了笑。
于大勇说：这个方案我同意，王部长整理后上报特加公司常总，要有测算说明。你们还有什么需要我支持的？今年，我全力支持锻造大发展。
王贵福说：好啊，今年，锻造振兴，运机公司就肯定能打翻身仗！我们综合部也全力支持。
武忠咧着大嘴，说：支持要有行动！这个方案上报后不会像以前的报告那样又石沉大海吧！哈哈哈，这是你们的事，我现在就想先把锻造架子撘起来，我可没有时间等你们审批啊！
于大勇明白武忠的意思，看着王贵福说：这么办吧，这个方案，1月份就办理审批，我亲自去找常总汇报！2月开始模拟独立核算，3月实施！人员今天人事部找谈话，同意的立即办手续！生产经营不等人啊！
武忠这时候才亮出底牌：主要是步厂长和三个主管，其他慢慢配也可以！
好，王部长你现在就逐个找谈话，有问题就放一放，没有问题就立即开调单，今天就给锻造开个绿灯，上下齐心协力，打胜锻造开年第一战，实现运机公司开门红！
武忠说：口号你就先喊着吧！你是工会主席，就会喊口号，关键是真正支持到位！
武忠和王贵福笑着去操作了。
于大勇心里美滋滋的，武忠确实是个实干家，他开这个头，一下子把运机公司这湾深水彻底搅活了！于大勇正想着下一步应该继续推进其他厂子的改革和机关彻底改革的心事，门外有声响，郑无双敲门进来：于总，步厂长要到锻造去？这些调单需要你签字呢！还有岗位工资也需要你签字啊。
于大勇答应一声在调单上签完字，如此这般把锻造定编定员和大包干方案说了一遍，于大勇说：工资暂时不动。你去测算一下，完成承包指标能到到怎么一个效益和工资状况。我准备亲自向常总汇报。俩个人正说着呢，王贵福又敲门进来：于总，武忠的人员调动都完成手续了，大家都很高兴，老五说：上午10点想开个大会，请我们都参加，提要求，打打气，擂鼓助威！
于大勇说：好，我们都参加。锻造好，运机就好！我们都跟着有好运！哎，王部，刚才我怎么听走廊有搬家的声音？现在又没有了？
王贵福笑着说：刚才谈完话，武忠想把自己的人归整到一起，可是，刚移动，我就发现问题：步厂长和老马、主席在一起，怎么动？风清云我也不让动了，我意见，春节前先就付，只要不受影响就行。春节后，我们彻底减员分流在彻底调整办公室！他们全部停止了。
好，你这件事处理的很对。腊月正月都不好搬家！二月再说吧！都在一个大走廊上，就隔一个门，有困难暂时克服一下嘛！
没事，我都跟他们说好了。好，到点了，我们去开会吧！
于大勇带头领着王贵福、郑无双来到小会议室，七八个人在加上三个人已经有点满满堂堂了，于大勇点点头走到主位上，武忠在左手边，王贵福在右手边，郑无双在王贵福右手边，步梁晨在武忠左手边，这样顺次坐下。
坐不下了吧？武忠说：到我办公室去拿几个凳子！
于大勇一看，怎么没有姚世飞？武忠说：已经告诉他了，马上就到吧？！
正说着，姚世飞从门外夹着本进来了，径直走到于大勇身边：于总，外面来了两位警察，说是要找华忠发和你！我让他们先去华忠发办公室了，你看，见不见他们？
奥，于大勇轻声呻吟：见吧，都找上门，躲是躲不过去的！就为了那个案子吧，哎，真没有办法！
于大勇摆摆手：武厂长，我先说几句吧，等一会儿，你们按照计划继续开会。
于大勇停顿一下，巡视一圈，然后郑重说道：今天锻造这个会，很重要，公布定编定员和承包方案，充实不少新同志，这是我们运机公司历史上的大事，是锻造厂新年第一次大会。我们都好高兴，也热烈期盼锻造能率先打响运机公司振兴攻坚战，期望你们在武忠厂长、步梁晨副厂长带领下，抓住机遇，迎难而上，多劳多得，创造生产经营新纪录，为运机个为特加公司发展做出新的更大贡献。全公司都支持你们！关于要求，我提三点：一是要严格执行公司有关规定，有事及时沟通、报告，不能乱干！二是履行合同，履行责任；三是管理也是服务，各方面都要多沟通，锻造要尽快磨合，尽快创造新纪录！
下面，武厂长你组织吧！
于大勇出门准备到办公室，背后华忠发领着郑警官已经从后面上来了：于大勇回身握手，让进办公室，四个人展开了不一般的交谈。
这正是：刚刚趟出一条路，偏有羁绊缠身来。欲知后事如何，且听下章分解。苦读书 www.kudushu.org
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