第51章 奇迹男孩



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(苦读书 www.kudushu.org)    和王廷华的一番插科打诨只是为了拉近距离,但像韩旭这样的人又怎么可能轻易忘掉自己现阶段的主要目标。

    所以他很快就向王廷华说明了自己的来意,也就是希望产品研发和供应链团队能够提前做好准备,在安东尼今天完成那组小icon之后帮他们去订购那批需要用到的瓶身包装。

    而正是因为王廷华对他的评价相当之高,所以又从自己的专业角度给了他许多建议,并且承诺自己一定会竭尽全力地帮他跟乙方团队进行沟通,从而最大限度地压低供应商的价格。

    因此两人一番合计,韩旭手头上仅剩的五百元营销推广费用竟然能够订购几千个包装,这也意味着第一批的货源已经准备得相当充足,而在十一黄金周的第一波前宣之后,它们就会伴随着后续的宣传广告被分批次投放市场。

    “五百元……说句实话你这笔营销推广费用我都不想收,甚至我都想以我的个人名义帮你加码一点。”

    看着韩旭手里的那五张百元大钞,王廷华的脸上都忍不住挂起了一抹微笑,以前品牌市场部的员工至少也会给他一张一万两万元的支票,可是韩旭这一次的营销推广费用总共也才两万,因此分配到产品研发和供应链团队的也就只剩下区区五百元。

    “廷华哥,你不嫌弃我这次分配到咱们产品研发和供应链团队的费用太少就好了。”

    “怎么会呢?”

    王廷华脸上的笑容变得更慈祥了:

    “虽然这一次你手头上的营销推广费用只有两万元,但我有把握你一定能够通过这两万元达成二十万甚至是两百万的效果。

    而虽然你这次分配到我们产品研发和供应链团队的预算只有五百块,但我也一定会竭尽全力地帮助你,这也不仅仅是为了你,更是为了一直以来都在力挺你的路易。”

    “廷华哥,真的太感谢了。”

    “你只管放手去做,我们这些老前辈都会为你提供你想要的帮助的。”

    王廷华毕竟已经跟路易合作过许多年,所以不仅仅是跟他有着相似的价值观,在面对公司极具潜力的后辈这种事情上,同样也愿意为他们贡献出最大的力量。

    ……

    “这次真的要麻烦大家,毕竟时间都已经这么紧了。”

    “不辛苦……这原本就是我分内的工作,只是辛苦大家临近国庆假期还要跟我和安东尼配合。”

    在跟王廷华这位负责人的沟通完成之后,韩旭自然也不会忽略产品研发和供应链团队的普通员工。

    而他所做的也主要是给团队成员加油打气,以及事先声明自己这一次确实给他们施加了太多的压力,所以总需要向他们表示一下敬意和歉意。

    其实他原本也不是非要这么做的,毕竟路易已经在群里发布过一则通知,所以对于产品研发和供应链团队来说这原本也是分内的事。

    不过他向来就是一个不太喜欢给他人找麻烦的人,所以觉得自己有义务在这种场合进行发声,而很多时候人与人之间就是将心比心,当你给予他人充分的尊重,那他们自然也不会排斥跟你进行沟通。

    “今天我先请大家喝奶茶,也希望能有机会请大家一同参与我的庆功宴吧。”

    “好!”

    虽然韩旭今天并没有输出太多专业性的内容,但仍旧赢得了一阵此起彼伏的掌声。

    因为在公司内部固然有着十分清晰的职能划分,但其实产品研发和供应链仍旧属于品牌市场部的下游部门。

    在这种情况之下,他们往往习惯于自觉主动地响应品牌市场部的相关工作,又何曾感受过像这种十分真挚的敬意和谢意呢?

    所以韩旭短短的一番话,倒让他们生起了几分“士为知己者死”的感觉了。

    “卢卡斯,我们一定好好跟你和安东尼配合!”

    “有了卢卡斯这番话,我感觉就算国庆加班也都值了!”

    “不愧是路易钦定的接班人啊……卢卡斯的情商智商和认知水平实在是太高了!”

    “和卢卡斯讲话实在是太舒服了……所谓的‘如沐春风’应该就是这种感觉吧!”

    “各位姐姐哥哥就别夸我了,一会儿就该把我夸得晕头转向不知天地为何物了。”

    韩旭负手而立,在王廷华团队上上下下十几号人面前表现出了如往常一般的谦和有礼:

    “我今天手里还有一些需要完成的工作,所以就先不打扰廷华哥和大家了。”

    “卢卡斯,这就走了?”

    “我的大帅哥,你可一定要常回家看看啊!”

    “什么叫做‘常回家看看’?人家卢卡斯可是咱们‘共和国长子’旗下的大帅哥,就算回家也应该是回11楼的品牌市场部啊!”

    “你这是什么话啊?咱们全公司不都是一家?况且要是卢卡斯愿意来咱们产品研发和供应链团队的话,廷华哥也一定是很欢迎的吧!”

    “那当然了。”

    王廷华从身后的椅子上起身,似乎是打算去送一送韩旭:

    “不过以后你们有的是机会跟咱们品牌市场部的大帅哥进行合作,毕竟等卢卡斯成为KRE的管培生之后就要启动为期一年的轮岗培训了。”

    几乎所有大型企业都会为管培生设定清晰的集团培训和业务培训,用最通俗的话来说就是在公司的各职能部门和业务条线进行为期一两年或至少六到八个月的轮岗。

    而只有经历了“轮岗”,公司才会最终为这群管培生“定岗”,也就是根据他们的能力和性格为他们确定未来的职业发展方向。

    就像是一些大型连锁商业集团的管培生需要亲自下沉到门店以便了解门店最清晰的消费数据,而一些生鲜行业的管培生必须接受亲手杀鱼,甚至公司还会专门培训你进行标准化杀鱼。

    至于韩旭这样大快消集团的管培生则需要亲身经历线上线下大客户、品类渠道营销甚至是跟业务息息相关的华东区域销售岗。

    也就是说他们必须亲自深入基层,在门店和商超负责整理货架,有时候甚至需要带着业务员一起搬运洗衣粉和洗衣液,并且主动推进跟供应经销商老板和员工打成一片的事情。

    “想想还真是期待啊……”

    “我们产品研发和供应链部门一定会成为你的第二个‘家’!”

    “什么‘第二个家’啊?你不知道像卢卡斯这样能力强又长相出众的大帅哥是需要抢的吗?”

    “谁敢拦我?廷华哥到时候一定要提前跟路易总说,把卢卡斯这样的大帅哥优先下放到咱们产品研发和供应链部门啊!”

    “那我估计公司的好几个业务部门都要跟我打架。”

    “打就打!看我骑上我的小摩托创飞他!”苦读书 www.kudushu.org

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