(苦读书 www.kudushu.org) 会议室的桌子上，放着三台刚买回来的MP3产品，都是所尼的。
“老板，我走访了十几家店铺，在一家电子行买到了这三款产品。”
“麻烦你了，早点下去歇着吧，记得找财务报销，别用自己的钱。”
“老板，您这说的哪里话，您对我有知遇之恩，我就算……”
“一家人不说两家话，再拖沓下去就生分了，我是老板，你按我说的做。”
陈庆宇拍了拍员工的肩膀。
公是公私是私，在公司做业务，钱方面的事情一定要分清楚。
等员工离开之后，陈庆宇才拿起桌上的盒子，拆开包装。
包装里面有发票，售价比陈庆宇预想的便宜了一些，只有1899元，并没有突破2000元。
对比曼妮的MP3，价格贵了400元，但因为是所尼的产品，乍一听又好似很有性价比。
毕竟如果只在所尼的产品线中挑选，无论是600多元的卡带随身听，还是CD和MD随身听，价格都不便宜。
前两者1200元和1600元的售价，比MP3便宜不了太多，但无论是便携性还是时尚度，都肯定比不过MP3。
仅从这一点而言，所尼推出MP3的时间非常仓促，但也不是完全没过脑子。
所尼的产品线，一直在抬升基础款的售价，试探消费者的底线。
这样的好处是，随着消费者的日渐宽容，等日后再推出新款的时候，所尼的售价就算高达2000乃至3000元，也依旧没有人觉得不满。
因为他们不是突然涨价，而是有许多先例可追，用这些先例，可以堵住那些嫌贵的议论声。
但就现阶段而言，陈庆宇不知道他们是愚蠢还是有自信，竟然敢把一个仓促上线的产品，定价标到1900元。
要知道，陈庆宇推出MP3之前，做足了市场营销，市场宣传轰炸长达了一周时间，并且他们是第一个吃螃蟹的人。
MP3从发售到现在，已经突破了80万的销量，消费人群大，都是年轻人。
所尼缺了天时地利，甚至连人和都没有，竟然还敢把价格定得如此之高？
陈庆宇思来想去，也只能找到一个理由。
所尼对国内的判断，和他有偏差。
在所尼的判断里，国内的市场虽然消费力不足，但能消费起所尼的人群，也不是太在乎价格。
所尼这几年的销量到底有多少，莫非突破了50万，否则怎么敢如此定价？
没有足够的销量做支撑，他们肯定不敢搞这个定价策略？
陈庆宇不是所尼内部人员，自然不知道所尼去年的销量达到了30多万，如果他知道，恐怕又得感慨一声，谁说90年代的消费力不足？
放着几十上百元的随身听不买，动辄就花上千元，购买所尼的随身听，而且一年还有几十万的销量，这简直太有钱了。
MP3一直都是最后购买的电子玩具，在它上面，电视，冰箱，洗衣机，甚至自行车和缝纫机的优先度，都比MP3更高。
陈庆宇心里嘀咕了一声，晃了晃脑袋，把杂念抛出了脑袋。
包装盒里的东西非常简单，说明书，保障卡，外加充电头充电线。
陈庆宇手里的这款MP3也是纯白色，只不过对比他的而言，这一款的白色更加饱满，看上去像是掺杂了奶油一般。
非常时尚，不愧是所尼的产品。
这是陈庆宇的第一印象。
比起曼妮MP3，所尼MP3体型稍大，仅仅用手心握持，是无法包覆的。
在这方面，陈庆宇并不觉得奇怪。
因为他的私人要求，所以MP3在设计上，体型要求非常的极致，在有限的预算内，张志东的团队，把 MP3的空间利用到了极限。
但是对于所尼等大厂而言，MP3是市面上第1款产品，只需要比自家以往的产品更小就足够了，为什么要做到太过极致？
在他们看来，能够取消CD和磁带，就已经是跨时代的产品了，体型方面完全可以宽容一点。
基于这种理念，所尼的MP3，足足比陈庆宇的大了三分之一左右。
除了大小之外，最不同的就是形状。
曼妮MP3是四方型，如同一个提拉米苏小蛋糕，而所尼的MP3是椭圆形，类似一颗橄榄球，饱满圆润。
为了增加握持感，所尼MP3背部使用了波浪线和内陷的设计，更方便握持。
这个设计非常惊艳，即便是陈庆宇也不得不承认，就外观而言，所尼作为世界最强的电子产商之一，果然是有底蕴的。
面对竞争对手推出的一款全新产品，他们能在吸收借鉴之后，仅仅不到一个月的时间，就拿出一个新的产品，而且在外观上，可以做到完全不同，并且风格自成。
有这款产品在手，所尼已经立于不败之地了。
如果出货顺利，他们虽然没有市场推广的时间，却可以在之后加大力度，并且以之前的口碑和市场占有率，快速占据优势，甚至反超陈庆宇。
“300M内存，700毫安的锂电池，再加上所尼20年音乐市场的电子音效。”
陈庆宇每看到一个数据，便发出一阵惊叹。
因为搞过研发，所以他知道这些硬件背后的成本和难度有多大。
市场上的锂电池，被岛国全部垄断。
此前，陈庆宇想用410毫安的锂电池，价格就高达400元左右，而700毫安的锂电池，即便是所尼拿货，恐怕也不会低于600元。
仅仅电池一项，就快赶上了曼尼MP3的全部成本。
锂电池的特性，绝对优于其他电池，之所以没有推广开来，最主要的原因就是成本。
同等大小的电池，锂电池的成本，几乎贵了六七倍。
目前的市场上，除了国际大厂之外，也就只有零星的几款国内产品使用了锂电池，而且还没什么销量，更多是作为技术展示，补足产品线而已。
陈庆宇若有所思的看着MP3。
所尼是大集团生产的，成本更高，品牌价值是需要营销去堆的，而且一个产品从研发的发售，涉及到的部门人员越多，成本越高。
问题来了。
就算把自己的产品，原封不动的送给所尼，他们的成本也比自己更高，自己都不敢用锂电池，他们怎么敢使用？苦读书 www.kudushu.org
“老板，我走访了十几家店铺，在一家电子行买到了这三款产品。”
“麻烦你了，早点下去歇着吧，记得找财务报销，别用自己的钱。”
“老板，您这说的哪里话，您对我有知遇之恩，我就算……”
“一家人不说两家话，再拖沓下去就生分了，我是老板，你按我说的做。”
陈庆宇拍了拍员工的肩膀。
公是公私是私，在公司做业务，钱方面的事情一定要分清楚。
等员工离开之后，陈庆宇才拿起桌上的盒子，拆开包装。
包装里面有发票，售价比陈庆宇预想的便宜了一些，只有1899元，并没有突破2000元。
对比曼妮的MP3，价格贵了400元，但因为是所尼的产品，乍一听又好似很有性价比。
毕竟如果只在所尼的产品线中挑选，无论是600多元的卡带随身听，还是CD和MD随身听，价格都不便宜。
前两者1200元和1600元的售价，比MP3便宜不了太多，但无论是便携性还是时尚度，都肯定比不过MP3。
仅从这一点而言，所尼推出MP3的时间非常仓促，但也不是完全没过脑子。
所尼的产品线，一直在抬升基础款的售价，试探消费者的底线。
这样的好处是，随着消费者的日渐宽容，等日后再推出新款的时候，所尼的售价就算高达2000乃至3000元，也依旧没有人觉得不满。
因为他们不是突然涨价，而是有许多先例可追，用这些先例，可以堵住那些嫌贵的议论声。
但就现阶段而言，陈庆宇不知道他们是愚蠢还是有自信，竟然敢把一个仓促上线的产品，定价标到1900元。
要知道，陈庆宇推出MP3之前，做足了市场营销，市场宣传轰炸长达了一周时间，并且他们是第一个吃螃蟹的人。
MP3从发售到现在，已经突破了80万的销量，消费人群大，都是年轻人。
所尼缺了天时地利，甚至连人和都没有，竟然还敢把价格定得如此之高？
陈庆宇思来想去，也只能找到一个理由。
所尼对国内的判断，和他有偏差。
在所尼的判断里，国内的市场虽然消费力不足，但能消费起所尼的人群，也不是太在乎价格。
所尼这几年的销量到底有多少，莫非突破了50万，否则怎么敢如此定价？
没有足够的销量做支撑，他们肯定不敢搞这个定价策略？
陈庆宇不是所尼内部人员，自然不知道所尼去年的销量达到了30多万，如果他知道，恐怕又得感慨一声，谁说90年代的消费力不足？
放着几十上百元的随身听不买，动辄就花上千元，购买所尼的随身听，而且一年还有几十万的销量，这简直太有钱了。
MP3一直都是最后购买的电子玩具，在它上面，电视，冰箱，洗衣机，甚至自行车和缝纫机的优先度，都比MP3更高。
陈庆宇心里嘀咕了一声，晃了晃脑袋，把杂念抛出了脑袋。
包装盒里的东西非常简单，说明书，保障卡，外加充电头充电线。
陈庆宇手里的这款MP3也是纯白色，只不过对比他的而言，这一款的白色更加饱满，看上去像是掺杂了奶油一般。
非常时尚，不愧是所尼的产品。
这是陈庆宇的第一印象。
比起曼妮MP3，所尼MP3体型稍大，仅仅用手心握持，是无法包覆的。
在这方面，陈庆宇并不觉得奇怪。
因为他的私人要求，所以MP3在设计上，体型要求非常的极致，在有限的预算内，张志东的团队，把 MP3的空间利用到了极限。
但是对于所尼等大厂而言，MP3是市面上第1款产品，只需要比自家以往的产品更小就足够了，为什么要做到太过极致？
在他们看来，能够取消CD和磁带，就已经是跨时代的产品了，体型方面完全可以宽容一点。
基于这种理念，所尼的MP3，足足比陈庆宇的大了三分之一左右。
除了大小之外，最不同的就是形状。
曼妮MP3是四方型，如同一个提拉米苏小蛋糕，而所尼的MP3是椭圆形，类似一颗橄榄球，饱满圆润。
为了增加握持感，所尼MP3背部使用了波浪线和内陷的设计，更方便握持。
这个设计非常惊艳，即便是陈庆宇也不得不承认，就外观而言，所尼作为世界最强的电子产商之一，果然是有底蕴的。
面对竞争对手推出的一款全新产品，他们能在吸收借鉴之后，仅仅不到一个月的时间，就拿出一个新的产品，而且在外观上，可以做到完全不同，并且风格自成。
有这款产品在手，所尼已经立于不败之地了。
如果出货顺利，他们虽然没有市场推广的时间，却可以在之后加大力度，并且以之前的口碑和市场占有率，快速占据优势，甚至反超陈庆宇。
“300M内存，700毫安的锂电池，再加上所尼20年音乐市场的电子音效。”
陈庆宇每看到一个数据，便发出一阵惊叹。
因为搞过研发，所以他知道这些硬件背后的成本和难度有多大。
市场上的锂电池，被岛国全部垄断。
此前，陈庆宇想用410毫安的锂电池，价格就高达400元左右，而700毫安的锂电池，即便是所尼拿货，恐怕也不会低于600元。
仅仅电池一项，就快赶上了曼尼MP3的全部成本。
锂电池的特性，绝对优于其他电池，之所以没有推广开来，最主要的原因就是成本。
同等大小的电池，锂电池的成本，几乎贵了六七倍。
目前的市场上，除了国际大厂之外，也就只有零星的几款国内产品使用了锂电池，而且还没什么销量，更多是作为技术展示，补足产品线而已。
陈庆宇若有所思的看着MP3。
所尼是大集团生产的，成本更高，品牌价值是需要营销去堆的，而且一个产品从研发的发售，涉及到的部门人员越多，成本越高。
问题来了。
就算把自己的产品，原封不动的送给所尼，他们的成本也比自己更高，自己都不敢用锂电池，他们怎么敢使用？苦读书 www.kudushu.org
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