(苦读书 www.kudushu.org) 商业地产的方向由万众集团和秦氏集团把控方向,通力合作,江勤并不参与决策。
毕竟有他给的商城手册3.0,傻子也不会走错。
何益军可不是傻子,他精得很呢,连江勤想偷钢筋都猜得到,还能查清楚原来一家人里只有自己是个外人,这么谨慎的人,走错很难。
而江勤的目光,此时仍旧放在互联网赛场上。
自打饭点崩盘之后,饿了不的市场份额就开始回暖了。
因为在得知饭点是被拼团针对了之后,段文钊在姑姑的授意之下,直接当机立断,把自己的资源、装备和骑手打包送给了饿了不,换了股份。
饭点被打烂了,卖都没人买,这种做法是最合适的了。
而且有句老话说的好,敌人的敌人,就是朋友。
不过即使饿了不的业务回暖,他在大学城市场的份额也还是略低于拼团。
没办法,拼团外卖有一大波的独家商户和专属套餐,而且学生大部分还要用拼团到店看电影、唱歌、聚餐、开房学习。
如果是按照的这种趋势来看,拼团统一外卖市场不过早晚。
但五月初,一则新闻让整个外卖市场的局势突变。
饿了不拿到了阿里五个亿投资,远超饿了不先前的融资总额,而阿里也成为和腾讯并列的股东,让整个投资圈一片哗然。
“我草,资本要联手了吗?”
“我看出来了,这是要针对拼团啊?”
“废话,这么明显还用看吗?你什么时候见过阿里和腾讯联手?”
“可是之前互联网大会的时候,网上不是还有图片流出,说江勤和马芸整个酒会都在抱着肩膀聊天?看着关系挺不错的啊,话又说回来了,两只马不才是关系恶劣的一对儿?”
“聊天是聊天,生意是生意,能把公司做这么大,怎么可能因为交情就不赚钱了。”
阿里对饿了不的投资,掀起了轩然大波,甚至被顶上了微博热搜。
因为此时的饿了不,同时拥有了三位股东。
除了阿里之外,还有一个是大众点评,另一个则是藏在大众背后的腾迅。
阿里系和腾讯系这几年一直都不对付,这都是公开的秘密。
腾迅想入侵电商领域,分一杯羹吃吃,而阿里想吃社交圈的流量,哺育淘宝,这两个巨头这些年一直在暗中较劲,谁也不服谁。
但这一次在外卖赛场上,他们却出现了为数不多的默契,押注在了同一个平台上。
尽管在投资过程中,谁都没提起拼团,但傻子也知道,他们这是打算联合围剿拼团,撕开生活领域的缺口,不但想吃掉外卖市场,还要把到店团购和社区团购的市场从拼团手中解放出来。
阿里打算利用饿了不,增加支付宝的付款场景。
而腾迅则希望饿了不能够反哺大众点评,盘活在团购领域的投资,抢掉拼团的团购市场份额。
饿了不此时简直是光环加身,荣耀四方,让其他圈内投资人一看一个不吱声。
但细细分析下来,阿里和腾讯的选择也是有道理的。
从团购时代一直到外卖时代,没有人能在江勤手底下坚持一轮,但饿了不坚持住了,对于他们来说,饿了不就是希望。
换句话说,比起饿了不创始人张煦豪的光环加身,真正耀眼夺目的那个,还是江勤。
拼团的体量赶不上阿里,也赶不上腾迅,只能算是第二梯队的互联网企业,但在生活服务领域,两家巨头却对它无可奈何,只能选择联手才敢去一较高低。
如果说张煦豪是两家大厂选择的勇士,那么江勤就仿佛是那个让众多勇士折戟的恶龙。
而这次的融资新闻一出,关于张煦豪的采访就在网上铺天盖地的出现了。
“张总,有人说您像极了曾在团购市场中杀出重围的江勤,连企业的发展路径都差不多,请问您是如何看待这个问题的?”
“我的员工也经常这么说,但我不想成为第二个江勤,我要做第一个张煦豪。”
“那么在外卖市场,您有信心赢过拼团吗?”
“我们和拼团外卖的发展路径不同,饿了不走的是专业外卖路线,每三公里设定为一个业务圈,能让用户最快拿到餐品,和拼团那种以商圈为辐射中心的配送不是一个路子。”
荷包鼓起的张煦豪腰杆都硬了,在面对记者的采访中侃侃而谈。
而记者们在听到这个回答之后则面面相觑,心说这话放的够狠啊。
饿了不走的是专业外卖路线,能让用户最快拿到餐品,潜台词就是人家拼团外卖不专业,餐品送的慢呗。
好好好,火药味四起了,看来外卖市场要再热闹一回了。
果然,在五一小长假结束之后,手握五亿资金的饿了不迅速下场,不断开始扩张。
但是,他选择的扩张路径却出乎了很多人的预料。
上一次烧钱大战,拼团下沉大学生市场,两者已经正面交锋过一次了。
按道理来说,财大气粗的饿了不应该反攻回去,抢回丢掉的大学市场份额,可张煦豪没有这么做,反而在全国市场掉头,将侧重点放在了百度外卖的白领市场。
第一拨资金投入进去,百度外卖受到了强烈冲击,郭明人都傻了。
妈的,你对拼团外卖放狠话,我还以为你要掐他,结果转头过来给我一巴掌,这他妈是什么道理。
但张煦豪的商业思维其实是对的,老大和老二要巅峰对决,就得先把老三揍了,免得他在背后悄咪咪地捅刀子。
“郭总,饿了不上线了白领专场的活动,一元秒杀。”
“真他妈的有钱啊草,不急,我去请示领导。”
郭明沉着气,转头就去了总公司。
百度有自己的地图应用,前期还签约了一大批高质量的专送骑手,按道理来说是不会对饿了不发憷的。
但有腾讯和阿里站场,局势就不太一样了。
郭明很想打回去,但公司高层此刻却犹豫了。
百度外卖现在的市场份额本身就不如饿了不和拼团,现在饿了不忽然加注,要不要继续跟。
从好的方面去想,如果百度外卖能拿下整个市场,对于百度来说能有多大的好处?
他们不像拼团一样,拥有自己的供应链,就算拿下市场,短时间内也不可能盈利。
同时,他们也还没开始做自己的支付应用,更没有电商平台,外卖本身如果无法盈利,那么这个流量要通过什么变现?
百度的李总在思考许久之后,决定不跟。
上面态度暧昧,不情不愿,作为百度外卖负责人的郭明就算反击的想法再强烈,也是没有办法。
这是百度的老毛病了,什么新东西出来都要插一脚,前期投入很猛,但做到一半又不敢跟下去,总是在畏首畏尾。
“李总和两位马总不是同一类人,他不是激进派,没有一鼓作气的狠劲儿啊,百度外卖不跟也是常态。”
“那,你觉得江勤是什么派?”
“他是抽象派。”
“?”
“江勤这个人,能低调,也能发狠,外卖市场刚兴起的时候,他很能沉得住气,似乎对这个东西完全不感兴趣,但一决定下场就迅猛无比,眨眼就分走了半壁江山,真的很抽象。”
“那确实,高调派如阿里的马总,隐忍派如腾讯的马总,都是代表人物,但拼团的江总是真他妈的自成一派。”
团购市场的火热引起了诸多的议论,各家不同的风格也被人津津乐道。
江勤作为近些年最耀眼的商业新兴,被诸多自媒体反复拿来作对比。
而此时的饿了不长驱直入,不断地侵吞着百度的用户,市占率在短短不到半月的时间就超过拼团外卖。
杨学宇刚买的桶,忽然之间有些无处安放。
想当年搞团购大战,拉手、大众、糯米,谁能在拼团手底下讨到便宜,结果饿了不做到了!
这也许是时局导致的,毕竟当年的团购大战,阿里和腾讯之间的互斗也相互消耗了一波,如今全都押注饿了不,齐心协力,能达成这种结果也算正常。
可是,真的压了拼团一头,这谁不激动!
团购大战的结局,其实让很多迷信大资本的人都动摇了想法,觉得如果资本的力量也无法决定一切。
但现在看来,资本的力量还是可以起决定性作用的。
而张煦豪也趁热打铁,立马开会制定计划,一切向KPI看齐,不讲方式方法,签最多的商户,圈最多的骑手。
他们的运营策略是每三公里一个经营圈,以此来缩短配送时间,就需要更多的商户加入进来。
于是,在高强度的KPI要求之下,一大批不做线下,找个民居就敢炒菜的无照门店通过了饿了不的资质审核,挂一个精美的logo就开始营业。
饿了不的在线商户暴涨,选择性变得更多了,用户也逐渐增多。
与此同时,在沪上的佘山庄园,段文钊和段颖也看了饿了不的新闻,隐隐有种内心愉悦的感觉。
是,他们饭点没了,但是拼团好像也嚣张不起来了啊。
更让他们惊喜的是,阿里的投资让整个饿了不的估值不断飙升,他们换来的那点股权,最后也许不但不亏,甚至还能有赚。
而江勤这段时间,正在忙着论文的事情,听到叶子卿的汇报后忍不住叹了口气。
“妈的,消停不了一点。”
“刚干掉一个,又来一个,谁还记得我他妈只是个大学生啊!”苦读书 www.kudushu.org
毕竟有他给的商城手册3.0,傻子也不会走错。
何益军可不是傻子,他精得很呢,连江勤想偷钢筋都猜得到,还能查清楚原来一家人里只有自己是个外人,这么谨慎的人,走错很难。
而江勤的目光,此时仍旧放在互联网赛场上。
自打饭点崩盘之后,饿了不的市场份额就开始回暖了。
因为在得知饭点是被拼团针对了之后,段文钊在姑姑的授意之下,直接当机立断,把自己的资源、装备和骑手打包送给了饿了不,换了股份。
饭点被打烂了,卖都没人买,这种做法是最合适的了。
而且有句老话说的好,敌人的敌人,就是朋友。
不过即使饿了不的业务回暖,他在大学城市场的份额也还是略低于拼团。
没办法,拼团外卖有一大波的独家商户和专属套餐,而且学生大部分还要用拼团到店看电影、唱歌、聚餐、开房学习。
如果是按照的这种趋势来看,拼团统一外卖市场不过早晚。
但五月初,一则新闻让整个外卖市场的局势突变。
饿了不拿到了阿里五个亿投资,远超饿了不先前的融资总额,而阿里也成为和腾讯并列的股东,让整个投资圈一片哗然。
“我草,资本要联手了吗?”
“我看出来了,这是要针对拼团啊?”
“废话,这么明显还用看吗?你什么时候见过阿里和腾讯联手?”
“可是之前互联网大会的时候,网上不是还有图片流出,说江勤和马芸整个酒会都在抱着肩膀聊天?看着关系挺不错的啊,话又说回来了,两只马不才是关系恶劣的一对儿?”
“聊天是聊天,生意是生意,能把公司做这么大,怎么可能因为交情就不赚钱了。”
阿里对饿了不的投资,掀起了轩然大波,甚至被顶上了微博热搜。
因为此时的饿了不,同时拥有了三位股东。
除了阿里之外,还有一个是大众点评,另一个则是藏在大众背后的腾迅。
阿里系和腾讯系这几年一直都不对付,这都是公开的秘密。
腾迅想入侵电商领域,分一杯羹吃吃,而阿里想吃社交圈的流量,哺育淘宝,这两个巨头这些年一直在暗中较劲,谁也不服谁。
但这一次在外卖赛场上,他们却出现了为数不多的默契,押注在了同一个平台上。
尽管在投资过程中,谁都没提起拼团,但傻子也知道,他们这是打算联合围剿拼团,撕开生活领域的缺口,不但想吃掉外卖市场,还要把到店团购和社区团购的市场从拼团手中解放出来。
阿里打算利用饿了不,增加支付宝的付款场景。
而腾迅则希望饿了不能够反哺大众点评,盘活在团购领域的投资,抢掉拼团的团购市场份额。
饿了不此时简直是光环加身,荣耀四方,让其他圈内投资人一看一个不吱声。
但细细分析下来,阿里和腾讯的选择也是有道理的。
从团购时代一直到外卖时代,没有人能在江勤手底下坚持一轮,但饿了不坚持住了,对于他们来说,饿了不就是希望。
换句话说,比起饿了不创始人张煦豪的光环加身,真正耀眼夺目的那个,还是江勤。
拼团的体量赶不上阿里,也赶不上腾迅,只能算是第二梯队的互联网企业,但在生活服务领域,两家巨头却对它无可奈何,只能选择联手才敢去一较高低。
如果说张煦豪是两家大厂选择的勇士,那么江勤就仿佛是那个让众多勇士折戟的恶龙。
而这次的融资新闻一出,关于张煦豪的采访就在网上铺天盖地的出现了。
“张总,有人说您像极了曾在团购市场中杀出重围的江勤,连企业的发展路径都差不多,请问您是如何看待这个问题的?”
“我的员工也经常这么说,但我不想成为第二个江勤,我要做第一个张煦豪。”
“那么在外卖市场,您有信心赢过拼团吗?”
“我们和拼团外卖的发展路径不同,饿了不走的是专业外卖路线,每三公里设定为一个业务圈,能让用户最快拿到餐品,和拼团那种以商圈为辐射中心的配送不是一个路子。”
荷包鼓起的张煦豪腰杆都硬了,在面对记者的采访中侃侃而谈。
而记者们在听到这个回答之后则面面相觑,心说这话放的够狠啊。
饿了不走的是专业外卖路线,能让用户最快拿到餐品,潜台词就是人家拼团外卖不专业,餐品送的慢呗。
好好好,火药味四起了,看来外卖市场要再热闹一回了。
果然,在五一小长假结束之后,手握五亿资金的饿了不迅速下场,不断开始扩张。
但是,他选择的扩张路径却出乎了很多人的预料。
上一次烧钱大战,拼团下沉大学生市场,两者已经正面交锋过一次了。
按道理来说,财大气粗的饿了不应该反攻回去,抢回丢掉的大学市场份额,可张煦豪没有这么做,反而在全国市场掉头,将侧重点放在了百度外卖的白领市场。
第一拨资金投入进去,百度外卖受到了强烈冲击,郭明人都傻了。
妈的,你对拼团外卖放狠话,我还以为你要掐他,结果转头过来给我一巴掌,这他妈是什么道理。
但张煦豪的商业思维其实是对的,老大和老二要巅峰对决,就得先把老三揍了,免得他在背后悄咪咪地捅刀子。
“郭总,饿了不上线了白领专场的活动,一元秒杀。”
“真他妈的有钱啊草,不急,我去请示领导。”
郭明沉着气,转头就去了总公司。
百度有自己的地图应用,前期还签约了一大批高质量的专送骑手,按道理来说是不会对饿了不发憷的。
但有腾讯和阿里站场,局势就不太一样了。
郭明很想打回去,但公司高层此刻却犹豫了。
百度外卖现在的市场份额本身就不如饿了不和拼团,现在饿了不忽然加注,要不要继续跟。
从好的方面去想,如果百度外卖能拿下整个市场,对于百度来说能有多大的好处?
他们不像拼团一样,拥有自己的供应链,就算拿下市场,短时间内也不可能盈利。
同时,他们也还没开始做自己的支付应用,更没有电商平台,外卖本身如果无法盈利,那么这个流量要通过什么变现?
百度的李总在思考许久之后,决定不跟。
上面态度暧昧,不情不愿,作为百度外卖负责人的郭明就算反击的想法再强烈,也是没有办法。
这是百度的老毛病了,什么新东西出来都要插一脚,前期投入很猛,但做到一半又不敢跟下去,总是在畏首畏尾。
“李总和两位马总不是同一类人,他不是激进派,没有一鼓作气的狠劲儿啊,百度外卖不跟也是常态。”
“那,你觉得江勤是什么派?”
“他是抽象派。”
“?”
“江勤这个人,能低调,也能发狠,外卖市场刚兴起的时候,他很能沉得住气,似乎对这个东西完全不感兴趣,但一决定下场就迅猛无比,眨眼就分走了半壁江山,真的很抽象。”
“那确实,高调派如阿里的马总,隐忍派如腾讯的马总,都是代表人物,但拼团的江总是真他妈的自成一派。”
团购市场的火热引起了诸多的议论,各家不同的风格也被人津津乐道。
江勤作为近些年最耀眼的商业新兴,被诸多自媒体反复拿来作对比。
而此时的饿了不长驱直入,不断地侵吞着百度的用户,市占率在短短不到半月的时间就超过拼团外卖。
杨学宇刚买的桶,忽然之间有些无处安放。
想当年搞团购大战,拉手、大众、糯米,谁能在拼团手底下讨到便宜,结果饿了不做到了!
这也许是时局导致的,毕竟当年的团购大战,阿里和腾讯之间的互斗也相互消耗了一波,如今全都押注饿了不,齐心协力,能达成这种结果也算正常。
可是,真的压了拼团一头,这谁不激动!
团购大战的结局,其实让很多迷信大资本的人都动摇了想法,觉得如果资本的力量也无法决定一切。
但现在看来,资本的力量还是可以起决定性作用的。
而张煦豪也趁热打铁,立马开会制定计划,一切向KPI看齐,不讲方式方法,签最多的商户,圈最多的骑手。
他们的运营策略是每三公里一个经营圈,以此来缩短配送时间,就需要更多的商户加入进来。
于是,在高强度的KPI要求之下,一大批不做线下,找个民居就敢炒菜的无照门店通过了饿了不的资质审核,挂一个精美的logo就开始营业。
饿了不的在线商户暴涨,选择性变得更多了,用户也逐渐增多。
与此同时,在沪上的佘山庄园,段文钊和段颖也看了饿了不的新闻,隐隐有种内心愉悦的感觉。
是,他们饭点没了,但是拼团好像也嚣张不起来了啊。
更让他们惊喜的是,阿里的投资让整个饿了不的估值不断飙升,他们换来的那点股权,最后也许不但不亏,甚至还能有赚。
而江勤这段时间,正在忙着论文的事情,听到叶子卿的汇报后忍不住叹了口气。
“妈的,消停不了一点。”
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